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第五讲 班组设备与工具管理 课题一 班组设备的使用与维护 一、任务描述 煤矿班组处在煤矿生产第一线，各班组直接参与对班组设备的管理，是煤矿生产设备的 直接使用者和维护者，那么，应如何使用和维护这些设备呢? 二、任务分析 采煤班组所使用的最重要设备是采煤机，采煤机在使用过程中会逐渐磨损。合理使用采 煤机，加强维护保养，保证其经常处于良好状态，可以把这种磨损降到最低程度，从而延长 采煤机的寿命，充分发挥其效能。 三、相关知识 1．采煤工作面和掘进工作面的设备配置 不同班组管理的设备既有相同也有不同的，如采掘班组主要对采掘设备进行管理(主要 是使用、日常检查及维护)；电工班组主要对各种电气设备进行管理(含各种设备的电气部 分)；机修班组主要对各种设备的机械部分进行管理等。下表5—1—1和表5—1—2列出的 是某矿综采和综掘班组配置的主要设备。 ， 2．设备的维护、检查和修理 (1)维护 维护又称保养，目的是及时处理设备运转中经常出现的不正常状态，如摩擦加大，需要 润滑；螺丝松了，随即拧紧；间隙大了，及时调整；有了灰尘，及时清洗等。设备维护的内 容就是润滑、紧固、调整和保洁。维护可使设备的使用状况得到改善，保证设备的正常运 转，延长设备的使用寿命。设备维护根据工作量的大小和难易，一般地说，可以分为例行保 养(又叫日常保养)、一级保养和二级保养。有的设备还有三级保养，三级保养实际上包括 了小修的内容。对设备进行保养，是管好、用好设备的前提条件。设备操作工人对设备合理 表5—1—1 某矿某综采面主要设备配备表 使用与维护保养负有直接责任，具体要做到： 1)爱护设备，做到“三好、四会” ①管好 自己使用的设备及其附件要保管好，未经领导批准不能随意更动，不准非本机 操作人员擅自使用本设备；不得擅离工作岗位，有事必须停车停电，发生设备事故后应保护 现场，如实报告事故经过。 ②用好 要合理使用、精心操作，严格执行操作规程，禁止超负荷使用设备。 ③修好 按时按期做好日常保养和一级保养，按计划及时把设备交付检修，并配合维修 工人进行设备修理。 ④会操作 先学后用，熟悉设备一般性能，学习安全规程，经实习考试，取得操作合格 证后，再独立操作。 ⑤会检查 了解设备结构、性能、原理和易损部件等，懂得检查注意事项和基本知识。 设备开动前，必须检查设备操作机构、安全装置是否灵敏可靠，各滑动面润滑是否良好，一切正常后方可开车；设备开动后，应仔细观察各部位运转情况，监听声音有无异常，发现不 正常立即停车检查处理。交接班时要检查上班有无部件故障，若有，经修复并作出鉴定后再 开车。 ⑥会保养 学习例行保养 ‘级保养内容，并按规定执行或配合执行。坚持周检月查评 比，保证设备内外清洁，做到班前润滑、班后清扫。按润滑图表加油，做到五定(定人、定 质、定量、定期、定点)、保证油路畅通，保持各滑动面无油垢、无锈蚀、无碰伤。 ·⑦会排除故障 能鉴别判断设备异常现象的部位，发现故障及时采取措施，自己不能解 决时要及时报告班组长和通知维修人员，共同排除故障。 2)坚持执行交接班制度 ①交接人员要做好设备的清洁、润滑。 ②交接人员要检查设备各部位，发现异常要及时处理；不能处理的要将运行情况做好记 交代清楚，方能离开。 ③接班人员要提前十分钟到岗位，认真查看交班记录，检查设备运转和润滑情况，在确 认正常后，才能进行操作；发现异常，及时向班组长或设备管理员反映。 (2)检查 ． 设备的检查是对设备的运行状况、工作精度和磨损或者腐蚀情况进行检查和检验。通过 检查可以及时地查明和消除设备的隐患，还可以针对发现的问题，提出改进维护工作的措 施，有目的地做好修理前的各项准备工作，提高修理质量和缩短维修时间。 1)设备检查的方法可以分为两大类：一类是以简单的目视、耳听、手摸、鼻嗅等方法 或用简单的手动工具，凭直感和经验判断设备的技术状况；另一类称为设备检测技术，运用 科学的仪表或科学的方法进行检测，如用兆欧表测阻抗，用感应法确定电机中性线位置等。 2)解决检查中发现的问题 ①一般简单调整、修理，由操作工人自行解决或配合维修工处理。 ②通过维修工的巡回检查和生产班组及时反映情况，由检修班专业维修工及时排除检查 中发现的难度较大的故障隐患。 ③经区队机电技术员鉴定，’对维修工作量较大，暂不影响使用和对安全生产形不成威胁 的故障隐患，安排计划检修予以排除。 (3)修理 ’ 修理是对设备物质磨损的补偿。采掘设备在井下的修理多是中小修理，主要对设备的局 部进行维修。通常