监理项目部标准化工作手册手册正文—线路统稿2014版.pdf

1 监理项目部设置 1.1 监理项目部组建 1.1.1 定位 监理项目部是工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构，公平、 独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动，通过审查、见证、旁站、巡视、 批注 [a1]: 依据GB50319 2.0.4。 平行检验、验收等方式、方法，实现监理合同约定的各项目标。 1.1.2 组建原则 监理单位应根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技 术复杂程度等因素，在监理合同签订一个月内成立监理项目部，并将监理项目部成立及总监 理工程师的任命书面通知建设管理单位。 批注 [a2]: 依据GB50319 3.1.1。 监理项目部配备满足独立开展监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个 JLXM1为新增表式。 人安全防护用品等设备或工具，及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等 批注 [a3]: 依据GB50319 3.1.1。 JLXM1为新增表式。 依据性文件），并在工程建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足监理工作需要。 输变电工程监理项目部的组建应符合以下原则： （1）110（66）千伏及以上输变电工程，按监理合同组建监理项目部。 （2）35千伏（含同期配套10千伏送出工程）输变电工程，同一监理合同内的多项工程可组 建一个监理项目部。 批注 [a4]: 监理项目部的组建依据 监理项目部需调整总监理工程师时，由监理单位书面报建设管理单位批准；需调整专业 调研意见调整。 1、该调整未违背合同法的精神，可 监理工程师时，总监理工程师应提前征得业主项目部同意，并书面通知业主项目部、施工项 将合同里的工程视为子项目。 目部。 2、（2）（3）主要考虑目前110千伏以 下工程数量与总监数量之间的矛盾。 1.1.3人员配置、任职资格及条件 批注 [a5]: 建设监理管理办法第十 监理项目部配备应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师(必要时可配备总监理 一条。 工程师代表)、专业监理工程师、安全监理工程师、造价员、信息资料员以及监理员。监理 批注 [a6]: 本项内容与原监理手册、 项目部人员配置基本要求按表1-1。 监理管理办法有较大的调整： 表1-1监理项目部人员配置基本要求一览表 1、增加了扩建、改造工程的任职资 格及条件。 总监理 安全 2、依据GB50319在总监代表、监理工 序 监理项目部名称