财务管理案例：万科的国际化.pdf

小组成员：张炜 余瑶 钟柔 黄薇 谢双蕾 1 万科收购南联地产 目 2 万科投资分析 3 万科筹资分析 录 4 万科财务分析 5 总结与建议 2015-01-31 2 锐普PPT论坛chinakui首发： 万科简介 万科企业股份有限公司成立于1984年， 1988年进入房地产行业，1991年成为券交易 所第二家上市公司。经过二十多年的发展， 成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠 三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及 中西部地区，共计53个大中城市。 2013年，万科实现营业收入1354.2亿元， 净利润151.2亿元，同比分别增长31.3%和 20.5% 。在王石的带领下，万科销售规模居全 球同行业首位。 2015-01-31 3 受内地房地 内地房企正通过 南联地产现持 产调控政策 借壳赴港上市的 有物业过百亿 影响，房企 方式，大胆迈出 ，即便是重组 国际化发展的第 银行贷款受 过后公司物业 一步。国际化是 限。万科也 万科需要思考的 所剩不多，但 开始关注香 长期发展方向之 公司的物业投 港市场，寻 一，本次收购属 资及运营经验 找其中的融 于铺垫工作的一 是十分宝贵的 资机会。 部分。 。 2015-01-31 4 收购南联地产 73.91%股份，总 代价10.79亿 2012年7月，万 科置业（香港） 上市公司内部 重组，转移主要 有限公司通过收 资产 购，获得南联地 产的控股权益。 万科全面收购要 约，共获得 万科置业海外有 85.40%的股权 限公司的前身即 “南联地产控股” 万科出售股份， 恢复公众持有量 2015-01-31