- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
46.
电子科技大学学报(社科版) 2014年(第16卷) 第6期 管理科学
Journal of UESTC (Social Sciences Edition ) Dec.2014,Vol.16,No.6
衍生企业技术与市场能力发展路径研究
——基于东汽树脂的纵向案例
□杜义飞 庞先英
[电子科技大学 成都 611731]
[摘 要] 以研究衍生企业创业过程中技术与市场能力发展路径为目的,以从衍生到现在发展了20
多年的东汽树脂为案例研究对象。研究发现,在母体资源依赖下,东汽树脂的衍生创业过程中技术能力
与市场能力呈现不同的演进路径,二者并非总是呈协同发展状态,但二者的协调发展是其独立成长的必
然要求。通过探索性地研究深入剖析了衍生背景下创业企业技术能力与市场能力的演化路径及二者的互
动过程,有助于理解我国处于母体企业主营业务边缘的衍生企业的能力构建机理。
[关键词] 衍生企业;技术能力;市场能力;资源依赖
[中图分类号]F406.14 [文献标识码]A [DOI]10.14071/j.1008-8105(2014)06-0046-05
新,调整资源配置来获取技术成果的价值[5] 。在开
引言 放式的创新环境下,Teece认为,企业整合、构建和
重新配置其内外资源的能力是企业持续竞争优势的
随着中国经济技术的发展,国有企业深化改革, 来源[6],Agarwal等认为母体企业未充分利用的知识
将原来与主业相关度不高的产业进行分离,以改善 是衍生企业产生的温床[7] ,它们从母体继承的知识
其生存压力[1] 。在原企业边缘发展的技术产业被市
资本,包括人力资本、管理资本、技术资本、关系
场化,或者完全脱离母体企业独立发展,出现了“主 资本及市场资本[8~9],这种过程无疑会导致衍生企业
辅分离”浪潮[2] [3]
,产生了大量的衍生企业 。衍生企 在创业中获得比其它新进入企业更好的绩效。新企
业创业初期对母体依赖度高,在母体的精心培育下 业自身技术与市场资源十分匮乏[10],对外界资源高
渐渐存活下来。一方面迫于来自母体剥离“辅业” 度依赖,在其创业过程中特别强调技术与市场协同
压力,另一方面出于自身成长需要,衍生企业必须 发展(如图1)。
探索自己的活法。技术与市场资源有限情况下,技 能力
术型衍生企业首先关注技术能力的培养,而没有能
技术
力实现技术与市场的同步发展。随着被剥离和自身
技术
成长压力越来越大,原有技术不能满足企业发展的 市场
技术
需要,企业开始实施多元化的公司战略。研发创造 市场
出技术上先进的产品,必须面向市场;技术信息的 市场
来源更需要市场需求信息的输入,这要求企业要有
第一阶段 第二阶段 第三阶段
很强的市场能力。一些衍生企业抓住市场机遇,在
图1 技术与市场协调演进过程
母体的扶
文档评论(0)