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98-4-12 成本函数分析 第六章 企业收益和利润 一、企业收益分析 企业(生产者)按一定价格出售一定数量 的产品以后，得到一定数量的货币收入称之 为收益(revenue)； 　总收益TR(total revenue)是企业出售 一定数量的商品所得到的货币总额，数量上 等于单位商品的价格乘以出售商品的数量 TR = P Q 总收益曲线 TR=PQ TR=a0/a1Q – 1/a1Q2 收益函数 收益函数是指收入与销售量之间的函数关系 收益函数的形式： 总收入（TR） 平均收入（AR） 边际收入（MR） 二、利润最大化原则 利润函数 ? = TR-TC 边际收益和边际成本 企业在经营决策时，更加关心的是增加销售一个单位商品所带来的总收益的增量，即边际收益 MR(marginal revenue)： MR = △TR/ △Q = dTR／dQ 利润最大化的一个必要条件 ? = TR-TC 当d? / dQ = 0 时，MR=MC ? = ?* 三、 成本利润分析 盈亏平衡分析法 盈亏平衡是指收入与成本相等的状态 线性盈亏平衡点的确定 在盈亏平衡状态,总贡献等于总固定成本. 贡献分析法 一项决策的实施，将会同时引起收入和成本的变化。如果增量收入大于增量成本，这项决策在经济上是合理的；否则，这项决策在经济上是不合理的。 贡献是指决策所引起的增量利润 贡献=增量收入—增量成本 贡献的经济性质：首先是补充固定成本。如果补充全部固定成本之后还有剩余，则是利润。固又称为对固定成本与利润的贡献。 贡献利润分析的基本原则 适用于短期决策 只要PAVC，就有正的贡献利润存在，继续生产可以弥补一部分固定成本；反之，不仅无法弥补固定成本，连变动成本都不能完全补偿，应立即停产。 如果是多个方案，则贡献利润大者更优(其他条件类似时) 。 贡献利润之例题2：是否接受订货? 某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器,生产能力为40万个/年,预计明年市场对产品的需求量可达36万个,价格为54元/个,年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务，但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。问：该厂是否应该接受外商的订货？ 例题5之解答 方法一： 单位总变动成本＝24＋10＋2＝36元/个 如果接受订货： 增量收入＝10万×48元－[36万－(40－10)万]×54元＝156万元 增量成本＝10万×36元－（36－30）万×36元＝144万元 增量利润＝156万元－144万元＝12万元0 所以应该接受外商的订货。 例题2之解答 方法二： 这里，有30万个报警器无论是否接受订货都得生产，因此与决策无关。 若不接受订货，生产（36－30）＝6万个报警器的贡献利润为： （P1－AVC）×Q1＝（54－36）元×6万＝108万元 若接受订货，30万个以外的另外10万个报警器的贡献利润为： （P2－AVC）×Q2＝（48－36）元×10万＝120万元 120万元－108万元=12万元 因为接受订货的贡献利润大于不接受订货的贡献利润，所以应接受外商订货。 边际利润分析 边际利润＝边际收入－边际成本 边际收入边际成本，应增产；反之，应减产 边际收入＝边际成本，此时利润最大，产量最优。 小结 成本概念相当多，与经济决策最相关的成本是——机会成本、增量成本。 当社会成本与个人成本不对称时就产生外部性。 由于短期中存在投入量不变的生产要素，因此短期成本包括固定成本。 长期成本是生产要素投入达到最优时对应的成本，因此在相同产量上，长期成本必定不高于短期成本。 盈亏平衡分析的目标是寻找盈亏平衡点。 贡献利润分析关心的是决策引起的利润变化。两者都只适合于短期分析。 例：贡献分析 J公司上个月卖了20000公升涂料，每公升涂料的变动成本为42元，每公升涂料收入的40%为贡献。 1 如果该公司减价5%，为了取得与上月相同的利润，需要生产多少涂料？ 2 K公司是J公司的主要竞争对手，K公司的产品价格为60元。如果K公司产品的贡献为30%，那么它的平均可变成本是多少？ 解：1 由于J公司的贡献为收入的40%，那么可变成本为收入的60% 0.6 P = 42 P = 70 (元) 减价5%后，新的价格为66.5元 上月总贡献= (P - AVC)?Q