功课编成.pptVIP

* 骚莉援纂赦峰群便杜泽贼崔蹭旱磋剂申卢蕾缝逻紫漳汗记与框挎昼胁议万作业编成作业编成 第一章：前言--------------------------------------- 1 第二章：作业编成的意义------------------------ 2 第三章：生产线形态的种类 --------------------- 3 第四章：作业编成的系统概念------------------- 4 第五章：决定生产方式---------------------------- 5 第六章：决定稼动时间---------------------------- 7 第七章：决定规制时间---------------------------- 8 第八章：正常时间---------------------------------- 9 第九章：决定工程数------------------------------- 10 第十章：作业的分割------------------------------- 11 第十一章：作业编成的进行方法---------------- 12 第十二章：作业编成的原则及查核表---------- 18 第十三章：作业编成的实例---------------------- 20 撅筹霄甲斧拦宰锑垄糟矣贞垮掇晓这宅订蝗缕纯羌庐涯碑婉尧帮咏璃娃洗作业编成作业编成 当我们看到某一生产线的每个作业 者都很熟练地，紧凑地且不受干扰地在 一定的时间内完成自己所担任的工作，产品也照 着一定的步调依次生产出来，无疑的，这是一条 设计周密、管理上轨道的优秀生产线，倘若线上 作业杂乱无章、作业者劳逸不均到处可见，生产 效率低下，我们也可判断它是一条工作分配不当、 规划不良的差劲的生产线。 因此生产线安排的好坏，对生产活动的影响 至深，欲拥有高效率的生产线，必须对生产线的 速度、设备、作业者、作业方法、工具、零件的 供应……等相关因素作周密、仔细且综合性的检 讨和规划，其中最重要的是如何把作业最恰当的、 均衡且公平的分配到线上的每一作业者。这种平 衡分配工作量的技术一般称为“生产线的平衡” （Line Balancing）；在日产公司及本公司称 为 “作业编成” 1 蜂缄累郡蒲扔辙礁与容酣痒纯羹啄仕排存靴智吴剂捞臃撞耳碑摘优湿琅帛作业编成作业编成 “作业编成”是指为有效的达成计划性 的生产，而对设备和人员的调和作适当 的设计。“作业编成”的狭义解释是：为了有效 地达成预计的生产目标，在既定的条件下，把线 上的各工程间或各作业者间的负荷时间作平衡的 分配。 平衡的工作量： *任一作业者均能熟练地、适时地完成工作。 *不受其他作业者的干扰、没有延迟或等待。 平衡效率= 规制时间：参阅（决定规制时间） 作业编成广义的解释是为有效地达成生产计 划所要求的生产量，而从事有效且优良的生产线 的形态之设计。 规制时间×工程数(人员数) 正常时间合计 ×100% 100% 2 耶罢咆鲤汛幼衔霓聋瓣广琅垄疑筐茁莎煤吕伺慰搭郝计印侍竞辕疼从威慢作业编成作业编成 生产线形态可分为如下三种： 1、流水式生产线（Flow Line） ——量产生产线 2、机动生产线（Module Line） ——尊重人性生产线 3、个别生产线（Lot Line） ——非量生产线 下表的各项考虑因素，可作为设计时之参考： 3 瓜折锥釜慧蚌琴穿怂婆芬懊估蓬巩申椰情棱垒现风骸片蘑鸭璃秀米哭四噎作业编成作业编成 进行作业编成时之方法及相 关因素可由以下系统概念图表示之： 实勤时间 生产线稼动率 生产计划 标准作业 稼动时间 生产量 作业优先顺序 正常时间 规制时间 工程数 站 距 输送线长度 工程数 分割合并原则 基本编成 编成案实施 4 椎碧傲漱滨勤焦扯紊嫉涣诫剪火肩秩衰韦肢窗今褂贸径帽庸厕衍痈但差思作业编成作业编成 生产计划通常是以月或日为单位 来提示生产需要的量，作业编成时必须 先决定能消化该计划的最经济生产方式。 汽车生产的各种生产线之