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                公路工程造价管理与控制研究
                    
                                                          2014年3月 (下旬刊)I工程管理 
                  公路工程造价管理与控制研究 
                                     余伟明 
                             广东省梅州市交通工程造价管理站 
  摘要:公路工程造价管理与控制 ,贯穿于公路项 目建设的始终,是公路工程建设的重要环节。本文从公路工程投资估算决策、设计、 
  实施、竣工四个阶段进行研究 ,提 出合理有效的措施来确定工程造价。 
  关键词:公路工程 ;造价管理 ;控制 
   公路_T程造价包括用于公路建设的全部资金 .涉及到建设  资决策过程可分为 :项 目建议书阶段、工程可行性研究阶段和评审 
项 目的决策 、设计 、实施 、竣 四个阶段 有效地控制下程造价 , 阶段 。不同阶段所掌握 的资料和具备的条件不同.因而投资估算 的 
不仅能为建设单位和施工企业带来 良好的经济效益 .同时也可  准确度不同,造价管理的内容也有所 区别 .要具体分析 。 
为社会创造显著的效益                                2.2设计阶段的工程造价管理 
   1.公路工程造价存在 的问题                         拟建公路工程项 目一经决策确定后 .设计就成为控制工程造 
   随着工程造价管理体制的深化改革.工程造价管理模式发  价的关键 。初步设计可基本上确定路线设计方案 .基本确定路线 
生 了一系列变革 我 国公路造价管理T作趋于正规化 、市场化 . 位置,路基标准横断面和特殊路基横断面的设计方案及沿线路基 
但 目前仍存在的一些 问题 .主要表现为 以下几个方面             取土、弃土方案 ,基本确定路面设计方案、路面结构类型及主要尺 
   1.I投资决策阶段重视不够                        寸等 。形成设计概算 ,确定投资的最高限额。施工图设计完成后 . 
   目前 .高速公路工程项 目投资大、建设周期长、协作部门多。 最终确定各项_T程数量 .提出文字说 明和适应施T需要的图表资 
同时投资估箅受市场 因素、建设区域、技术方案等 的影响,特别  料 以及施工组织计划 .并编制施工 图预算 .准确地计算 出工程造 
是近几年经济发展较快、技术方案层出不穷的情况下 .以往静态  价 。可见 .设计阶段是影响和控制工程造价 的关键环节 
的、被动的建设投资估算所确定的项 目工程造价最高限额对后              设计阶段造价控制的内容主要有 以下几方面 :(1)工程设计 
期 I程造价 的控制不能够起到很好 的指导作用                 采用招投标制。我国目前的设计市场上对设计单位的选择确定. 
   1.2设计阶段控制不严                          主要有两种方式 ,即招标方式和委托设计方式 两种方式各有 
   设计阶段是把技术与经济有机结合在一起 的过程 .也是建  利弊 .业主应根据项 目的具体要求和特点来选择合适 的方式 
设项 目lT程造价控制的龙头 然而在我 国项 目的前期阶段 尚未        (2)设计方案 的比选 。控制建设工程成本 .首先应从设计开始 , 
实行监理制度 ,导致设计成果的造价因经验 、水平或其它因素的  因为设计是工程项 目付诸实施 的基本依据 .是控制建设投资规 
影响而差别较大 。设计人员在编制造价方面的主动性、创造性不  模 ,提高经济效益 的关键 。(3)严格推行限额设计 即按照批准 
高.只注重套用定额.造价估算编制基本上属于静态管理.不能反  的设计任务书及投资估算控制初步设计 .按照初步设计总概算 
映造价变化的客观事实。另外 ,盲 目追求高标准高品质 .都使得  控制施工图设计 ,保证总投资限额不被 突破  限额设计是控制 
Tl程造价居高不下                               工程造价 的重要手段 .能有效地克服和控制 “ 超”现象 .使设 
   1-3项 目实施 阶段缺乏主动控制                    计单位加强技术与经济统一管理 。(4)推广标准设计 。对于桥 
   我 国高速公路工程项 目建设管理过程 中存在大量 的调概 、 梁 、涵洞、通道 、隧道 ,交通部 出版 了标准 图,设计时可大量采 
设计变更、索赔等使得lT程造价也得不到有效的控制 .为投资超  用 .有利于降低生产成本 ,同时可加快施工速度 .能有效地控制 
标
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