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刍议企业文化对企业改革的推动作用
成为改革的阻力。处于成长期的企业往往会冒险去 图片体现出来,并且张贴在公司的内部或者是组织
改革,而已经稳定的企业却不会大刀阔斧的进行改 的办公室等。企业文化从表现形式上分为两种:一种 刍
革 ,除非企业遇到大难题。企业文化能对企业的领 是外在的,例如全国各大银行对外的形象特征,一 目 议
企
导者和职工起引导作用;企业文化强调以人为本,尊 了然、不会相互混淆,另一种是内部透露出的精神 , 业
文
重人的感情,从而在企业中营造一种团结友爱 、相互 可以是个El号也可以是个符号,例如电视剧 《士兵突 化
对
信任的和睦气氛,使职工的凝聚力和向心力得到加 击》中钢七连的不抛弃、不放弃。笔者认为,企业文化 企
业
强;共同的价值观使命感让每个职工都感到自己存 的综合定义是创业者最初创业思想与理念的一种延 改
堇
在的价值 ,这种 自我价值的实现是人的最高精神需 续。企业成立之初,企业发起人本着一种思想坚持着 的
推
求的一种满足,必将形成强大的激励。同时应注意, 往前走,走向成功之后再将这种思想传递给企业的 动
作
改革对企业的风险不管何时何地总会存在的,即便 其他员工并且形成吲定的魂魄,有时候这种魂魄可 用
再优秀的企业。优秀的企业文化是企业的精神推动 以成为企业陷入困境时的救命稻草。
力,对企业能否可持续发展具有很大的影响。因此, 1.2企业文化的作用
塑造 良好的企业文化是企业发展、改革的长远推动 企业文化标语张贴在公司、企业 、团队的办公室
力。 或者是车间都具有一定的宣传作用,对员工的行为
百年同 堂有 “品味虽贵必不敢减物料,炮制虽 准则和思想行为起到一个很好的教育警示作用 ,同
繁必不敢减人工”的店训,正是这种文化的强势才使 时也可以提高企业的形象,它的作用主要有以下几
我们有机会感受到它的魅力 任何一家经久不衰的 个方面:第一,企业文化具有引领企业思想的作用。
企业都有着同样的强势文化,这样才能在竞争中得 这是企业改革的基础,也是企业改革最为重要的一
以生存和发展,所以强势文化和变革没有必然的联 个作用,而其他的作用都是建立在思想统一之上的。
系。反观市场中的短命企业 ,或随风而倒,或败于特 企业文化是一个企业的灵魂,是全体员工的共同价
色全无,虽然表现为产品在市场中的兴衰上,但深层 值观和精神信仰的体现,对企业发展具有思想统一、
次探究,文化对企业战略的影响却是不可忽略的。 领导和支柱的作用。成功的企业具有独特的优秀文
成功的企业必有其成功的文化,成功的文
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