房产连锁企业开发战略 .pptVIP

连锁企业的房地产开发战略 企管1004 李悦臻 连锁企业的房地产开发战略 实施背景 连锁经营中的应用 开发战略简介 连锁企业房地产开发战略的实施背景 实施背景 连锁经营，不论其业态如何，都是以店铺和土地为基础而扩张的，因而房地产是任何一家连锁企业都必须要考虑的问题，并伴随着连锁企业的成长过程。许多连锁店本身就是房地产公司， 房地产战略是连锁经营的本质要求 ①连锁企业的开店 ②连锁经营的选址 ③连锁经营的网络 ④连锁经营的资本运营 连锁企业房地产开发战略的实施背景 实施背景 连锁经营，不论其业态如何，都是以店铺和土地为基础而扩张的，因而房地产是任何一家连锁企业都必须要考虑的问题，并伴随着连锁企业的成长过程。 连锁企业实施房地产战略的实践背景 ①为了推进事业的发展，需要连锁总部提供房地产支持 ②房地产的稀缺迫使连锁企业必须开展房地产经营 ③零售经营 的特殊性、复杂性，要求必须与房地产开发相结合 目 录 连锁经营中的应用 开发战略简介 连锁经营中的应用 举例 麦当劳、家乐福、沃尔沃 成功的奥妙 他们是商业用房最大的房东，因为他要的量大，所以他们可以用一个很低的价格租到房子。所以，这些零售店不仅在自己的业务范围之内赚取利润，而且以自己独特的方式经营着房地产，悄悄赚取巨额利润。 目 录 开发战略简介 战略简述 房地产开发战略有两种选择。一种是自有，即由总公司购买地产，建房之后租给分店。其优越性在麦当劳的例子里就有很好的体现。 战略 战略简述 另一种是租用，如果迅速增加店铺，就会增加资金负担，因此，必须依赖租用土地和建筑物。 租用的话比起自办费用低廉，但租金每隔几年就要调整，而且也难适应店低点和营业状况的变化对店铺带来的改造 战略 总之，房地产的开发式是每个连锁企业必须采取的战略选择， 从一定意义上来说，每一个连锁企业同时又是一个房地产公司。 谢谢您的聆听！