某公司咨询管理策划书 .docVIP

前 言 在日益多元化的价值体系中，一定的思想需要一定的规范和价值观念为基准，教育作为一种社会亚体系，它在本质上是一种价值导向的工作，它提供适应社会生活的技能，理想，规范和态度，使之养成遵从性。 ? 新的经济环境，赋予了中国当代大学生新的历史使命，也催生了中国本土教育管理咨询业的快速发展，越来越多的知名高校和企业与管理咨询机构的成功合作，达成资源共享，这预示着两者之间的关系将会更加紧密。作为中国本土职前教育管理咨询业的先行者，策航不仅熟悉深奥的高校管理理论和管理规律，对当代大学生这一个与社会有着特殊关系的群体也有很高的认识度，而且更将把世界上先进、成熟、实用的职前培训管理理念和工具方法迅速介绍及运用于实际培训过程之中，改良创新与吸取经验相结合，设计对职前教育培训管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案，这既是大学生职前教育培训管理咨询顾问的价值体现，也是我们主张当代大学生与咨询顾问互利双赢的实现方式。?策航将牢记“推动中国当代大学生思想变革与成长”的使命，始终坚持针对化的个性服务和终生服务的理念，采取负责任的态度，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。??? 我们愿意不断接受新的挑战，更愿成为当代大学生踏入社会，挑战新的高度时手中那根撑杆，帮助他们跳得更高，跃得更远，共同实现我们的理想。 目 录 Chapter1 ·············前言 Chapter2 ·············《国家中长期人才发展规划纲要 》解读 Chapter3 ·············多元化的大学生活 社会转型下的大学生 就业取向 心理状况 Chapter4 ·············智能化的策航方略 策航（校区）简介 培训对象 培训课程（咨询部门） 培训流程 策航人才 Chapter5 ·············企业竞争者 Chapter6 ·············服务承诺 《国家中长期人才发展规划纲要 》解读 根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求，中组部制定并颁发了《国家中长期人才发展规划纲要 》，是中国第一个中长期人才发展规划，是今后一个时期全国人才工作的指导性文件。 报告中指出：人才发展的指导方针：服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发；人才发展的总体目标是：培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，确立国家人才竞争比较优势，进入世界人才强国行列，为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定人才基础。 人才发展的指导方针和总体目标对企事业单位的人才规划即指明了宏观的原则和导向。 人才队伍建设主要任务指明了到2020年国家重点培养的人才，突出培养造就创新型科技人才和大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才。 人才队伍的机制创新是一段时期内各个企事业单位机制改革的重点，也只有通过机制的创新才能盘活人才、激发潜能。主要包括人才培养开发机制、人才评价发现机制、人才选拔任用机制、人才流动配置机制、人才激励保障机制，到2015年，各企事业单位的重点在制度建设、机制创新上有较大突破。到2020年，全面落实各项任务，确保人才发展战略目标的实现。 多元化的大学生活 一. 社会转型下的大学生 1.趋利效应：竞争可以激发内心潜力，充分调动积极性和创造性，但是竞争与利己是休戚相关的，当代大学生在激烈竞争的环境下容易产生强烈的趋利心理和“道德边缘化”现象。 2.信息不对称效应：社会流动加快，使大学生一下子从“集体人”、“组织人”被抛向社会人。 3.陌生人社会：致使青年人容易产生无助感、无力感等。 4.不均衡效应：努力并非是通往成功的唯一途径。 优点：接受新事物的意识和能力非常强，思维独立，具有批判精神；注重自我形象，自信，富有同情心；有较强的平等意识和法律意识以及自我保护意识；相信事实，往往以耳濡目染的事实为作判断的依据；积极的休闲态度，兴趣爱好广泛等。 缺点：缺乏坚韧，毅力和抗挫折能力，心理素质较低；早熟和“自我中心主义”；勤俭节约、生活能力和劳动习惯方面存在缺失；人际交往上习惯于一种实用功利、