郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》课程考核要求_图文文库.docVIP

郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》课程考核要求 说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。 作业要求 1、学生对该作业应保质保量完成。 2、答题要点和计算题步骤要清晰明了。 3、谈谈对学习这门课程的理解应写出自己的真实感受。 作业内容 （一）名词解释（每小题5分，共25分） 1、单项工程 2、施工项目资源管理 3、风险识别 4、施工项目信息 5、工作面 答：1、单项工程是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，能够独立组织施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 2、施工项目资源管理是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。 3、风险识别是指风险管理人员在搜集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。 4、施工项目信息是指项目运行和管理过程中直接和间接形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。 5、工作面是指从事某专业工种的工人或施工机械在从事建筑产品施工生产过程中，所必须具备的活动空间。 （二）简答题（每小题8分，共40分） 1、施工项目经理责任制的作用是什么？ 答：（1）建立和完善以施工项目管理为基点的适应市场经济的责任管理机制； （2）明确项目经理和企业、职工三者之间的责、权、利、效关系； （3）利用经济手段、法制手段对项目进行规范化科学化管理； （4）强化项目经理人的责任与风险意识，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工等方面全面负责，全过程负责，促使施工项目高速、优质、低耗地全面完成。 2、建筑工程质量控制统计分析常用的方法主要有哪些？