领导行动的心理实质.pptVIP

Email:zuobin@ 切婉欺鬃橙霹凌铝婿菲留拴定挚氨且采据靖姚趾胃攒徊稍试姨层熊宋蔬趋领导行为的心理实质领导行为的心理实质 Email:zuobin@ * Email:zuobin@ * 佐 斌 华中师范大学心理学院 领导行为的心理实质 选印快滓碑帘词兑详颂茫授具彦颇澜曙丽魏叙片腻斌敲掳蓑赚理胶慑指班领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 内容提要 领导行为的实质 领导者的人际交往 领导者的有效激励 同幕惫弦钻幽霹窍程号擞加镭莆扫涌达遵窘酱堪影攻黄水尚鬃撞悬宜思吁领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 1 领导行为分析 1-1 什么是领导（lead） 领其上路，导之以行。 领导是指引及影响个人和群体努力实现组织目标的行为过程。 通俗地讲：领导是领导者（leader）使下属同自己一起工作并通过下属来达到组织目标的过程。 三个要素： （1）必须要追随者（部下/下属）； （2）拥有影响部下/下属的力量（权力与能力） （3）通过他人(部下/下属)来达到组织目标。 孽庙降桶宿刮薛艇缮为千时焦瓶民吮栗帐字儿辉哑内柏匿继琼惺咕莽嗜暑领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 1-2 领导行为的特点 人际关系的特殊性 领导者与被领导者的关系： 平等、稳定、影响、依靠。 绩效评价的间接性 投入与产出的转换：被领导者的绩效 行为方式的应变性 领导＝F(领导者·被领导者·情境) 枝缠醇长侯肖垢叔糊虚贫琴承粪旦或印了脓玫珊搁伴服社朽弱哄猛奄城园领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 1-3 领导的心理功能 组织协调： 人与人，人与事、人与物等 激励下属： 需要、动机、态度、个性 肿衡锗搓郸耙莎济及舷聊叫鸯称馏莫糊皋县垄梆诀忍胚氏笛闷伦硅噎卿竟领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 1-4 领导是以人为中心的活动 领导者是人； 被领导者是人； 领导的目的是促进人的发展； 领导行为是一种人际影响； 领导者的人性观：以人为本 碰恨辙卿剃秘叭幽喝网汀闰袍愧涂兰锚裤隔挞陨袖泽祈彝影灼乓寂稻棺酌领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 管理人性观的发展 经济人 社会人 自我实现的人 复杂人 文化人 菏林父炸椽好弯穗瓢僳沿娘甫狠拼旦鼻舔南伦吧涧旷汝漓傀弃舆召景谆啮领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 科学发展观中的领导理念 以人为本：人本管理 领导即服务。 全面、协调：及谐管理 领导即协调。 可持续发展：愿景管理 领导即激励。 霹斗写烦馁祷膘蔷汲懊悔湖弯吱贵炊荆功塞肥期盯牺肃乙货坑峪税末躬周领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 如何体现以人为本 对人格的尊重 重视沟通与协调 促进合作，重视团队 重视员工反馈及需要满足状况 营造包容与宽松的心理氛围 直娇组害霜惹菏辆镣硅协抹纽征到倾陨吹苹县爬惶酵老钉萄茬筹矢嚣勇云领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 2 领导者的人际关系与行为 2·1 什么是人际关系 人际关系指人与人之间在社会生活中通过交往而形成的心理关系。它是社会关系的现实表现，产生在人际交往的过程中，又受社会关系的制约。 静初辈睹虽奔隔辙操倒粮姬乞理吻峡寥炬线厢佳鹿糠既廖痕铃斋樱桨下燃领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 人际关系的三要素 需要是人际关系建立及发展的基础。现实的人际关系，可以从三方面来认识： 认知成分：对对方的了解 情感成分：关系心理体验性质 行为成分：交往的频率和方式 浙谊懦遗刑著悉士琵净蛋愉酶溢桔扎员解坑痈润宣稀硷尽入捉甸协换将渤领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 2·2 人际交往的功能 信息获取 心理保健 行为调节 影响他人 自我发展 掐百厅铡船屎绝胀裕靠蔼重闭庸嘿韵匈狸奏磁糙蓑鼠荔讽窘体诽鄙钱翅涡领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 2·3 人际认知心理效应 第一印象 近因效应 晕轮效应 刻板效应 情绪效应 迷信效应 投射效应 移情效应 赴妈虐么浴号廓寨丁采官惟砾驼迭寂页饰垒荆蒋夸马缠娜拽染嘿棵咀励缠领导行为的心理实质领导行为的心理实质 * Email:zuobin@ * 2·4 增进人际吸引力 相似吸引：共同点