管理学第四版周三多高等教育出版社第十一章：领导概论.pptVIP

周三多 管理学第四版 高等教育出版社 第十一章 领导概论 第一节：领导的内涵 第二节：领导风格类型 第三节：领导理论 本章要点 领导的含义及实质，领导的作用及领导与管理的区别； 几种领导典型的领导理论（领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论） 领导班子的合理结构（年龄、知识、智能、专业、气质） 领导方法与艺术 （一）领导的含义及实质 1、领导的含义： 　名词，指领导人或领导者；动词，指领导活动。管理学研究中多指后者。 　传统观念：组织赋予一个人职位和权力，以率领其下属实现组织目标。 　现代观念：认为是一种影响力，是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。 从本质上说，建立基础不同：管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的；领导可能是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上的，但更多的是建立在个人影响力、专长权及模范作用等基础上的。 领导者不一定是管理者，但管理者应该成为领导者。 管理学探讨的是：管理者如何成为领导者。 领导权力的构成 权力 指的是一个人（A君）藉以影响另一个人（B君）的能力 权力就是对资源拥有者的一种依赖性。 资源的重要性 资源的稀缺性 资源的不可替代性 领导的影响力 所谓影响力是指一个人在与他人的交往中，影响和改变他人的心理和行为的能力。 权力的正当使用 慎重用权 公正用权 例外处理 吉赛利的个性研究 （二）领导