8S 现场管理检查表-(精标咨询培训).doc

广州黄花电子工具有限公司 整理和整顿活动检查表 编号：HHDZ－JC-01 部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注 物品分类及存弃规则 未建立物品分类及存弃规则（1分） 物品分类及存弃规则不太完善（2分） 物品分类及存弃规则基本完善（3分） 物品分类及存弃规则较完善（4分） 物品分类及存弃规则完善（5分） 整理 尚未对身边物品进行整理（1分） 已整理、但不太彻底（2分） 整理基本彻底（3分） 整理较彻底（4分） 整理彻底（5分） 整顿 物品尚未分类放置和标识（1分） 部分物品尚未分类放置和标识（2分） 物品已基本分类放置并标识，但取用不便（3分） 物品已分类放置和标识，取用较方便（4分） 物品已分类放置和标识，取用方便（5分） 最后评定： 优（13-15分） 良好（10-12分） 一般（7-9分） 差（4-6分） 超差（0-3分） 签名： 日期： 整改方案（被整改方填写）： 主任： 班组长： 日期： 广州黄花电子工具有限公司 清扫、清洁活动检查表 编号：HHDZ－JC-02 部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注 计划和职责 无计划、也未落实职责（1分） 计划和职责规定不明确、不完善（2分） 计划和职责规定基本完善（3分） 计划和职责规定较完善（４分） 计划和职责规定完善（５分） 清扫 未按计划和职责规定实施清扫（１分） 未严格按计划和职责规定实施清扫（２分） 基本按计划和职责规定实施了清扫（3分） 偶尔未按计划和职责规定实施清扫（4分） 已按计划和职责规定实施了清扫（5分） 清洁 未养成清洁习惯、环境脏乱（1分） 清洁坚持不好，效果差（2分） 基本养成了清洁习惯，环境尚整洁（3分） 已养成清洁习惯，环境比较整洁（4分） 已养成清洁习惯（5分） 最后评定： 优（13-15分） 良好（10-12分） 一般（7-9分） 差（4-6分） 超差（0-3分） 签名： 日期： 整改方案（被整改方填写）： 主任： 班组长： 日期： 广州黄花电子工具有限公司 节约、安全活动检查表 编号：HHDZ－JC-03 部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注 公司所有资源的节约及安全的纠正及预防措施 未对各项资源的节约及安全拟定目标值及执行计划 （1分） 有拟定目标值及执行计划，但不完善，且未实施 （2分） 制定了较完善的目标及执行计划，由于未坚持，效果差（3分） 制定了较完善的目标及执行计划，基本养成习惯，活动已见成效（4分） 已按计划执行，且超出目标值，做到了以预防为主 （５分） 节约 未实施任何措施（1分） 有部分已实施（2分） 已全部实施（3分） 安全 未实施任何措施（1分） 有部分已实施（2分） 已全部实施（3分） 最后评定： 优（10-11分） 良好（8-9分） 一般（6-7分） 差（4-5分） 超差（0-3分） 签名： 日期： 整改方案（被整改方填写）： 主任： 班组长： 日期： 广州黄花电子工具有限公司 素养及微笑活动检查表 编号：HHDZ－JC-04 部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注 行为规范和培训计划 无行为规范和培训计划（1分） 有行为规范和培训计划，但不易理解和贯彻（2分） 行为规范和培训计划尚可（3分） 行为规范和培训计划较好（4分） 行为规范和培训计划符合要求（5分） 培训 尚未很好开展培训（1分） 培训计划性差、效果差（2分） 培训基本按计划进行、效果尚可（3分） 培训