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xx工程项目部质量管理程序文件汇编
质量管理
程序文件汇编
批准:
审核:
编制:
XX建设有限公司xx工程项目质量控制部
2012年12月20日
目 录
承包商入厂须知 1
一、总则 2
二、质量管理规定 2
1.概述 2
2.质量方针和目标 2
3.质量管理部职责 3
4.质量管理规定 4
5.质量保证体系的运行 5
6.施工过程质量控制 6
7.交工验收的质量控制 10
三、标识及可追溯性管理规定 10
1.目的 10
2.适用范围 11
3.职责 11
4.内容与程序 11
4.1设备、材料、构配件标识管理 11
4.2施工过程状态标识与可追溯性管理 16
四、成品、半成品保护管理规定 25
1.目的 25
2.适用范围 25
3.职责 25
4.一般要求 25
5.建(构)工程成品、半成品保护 27
6.设备安装工程成品、半成品保护 29
7.管道安装工程成品、半成品保护 31
8.电气仪表安装工程成品、半成品保护 32
9.绝热防腐工程成品、半成品保护 33
10.检查和考核 35
四、进度考核管理规定 35
1.目的 35
2.适用范围 35
3.职责 35
4.一般要求 35
5.不合格处理 36
6.施工质量检查监督、管理 36
7.附录 37
五、焊工管理规定 46
1.目的 46
2.适用范围 46
3.职责 46
4.一般要求 46
5.资格审查合格标准 47
6.焊工考试规定 47
7.证件管理 48
六、焊工奖罚管理规定 48
1.目的 48
2.奖罚规定 48
3.片子奖发放细则: 49
4.焊接违规、违纪处罚细则: 49
5.说明 50
6.附件 50
七、质量通病及预防措施 50
1.目的 50
2.适用范围 50
3.质量通病治理措施 50
八、处罚条例 61
1.目的 61
2.适应范围 61
3.条例内容 61
4.附则 68
九、附录 68
附件1 QHSE内部检查表 XX14-01 70
附件2 不符合项报告 XX14-03 71
附件3 工艺材料色标标识 72
附件4 项目部( )月工程质量验收汇总表 74
附件5 xx石化工程建设焊工上岗考试申请表 75
附件6 作业证样表 76
附件7 焊工退厂申请表 77
附件8 焊条发放及回收管理规定 78
附件9 焊接培训和焊工承诺书 79
承包商入厂须知
凡是进入XX建设有限公司xx工程项目的承包商,遵守并执行项目各项管理规定。
1.上报质量保证体系(人员资质复印件、组织机构)及通讯录。
2.所使用的计量器具及试验设备必须经校验合格并报器材部备案。
3.积极参加质量部组织的各种会议、配合质量检查的具体工作。
4.严格施工工序检验制,实体检查与报验资料、工艺卡必须同步上报质量控制部。
5.特殊工种(焊工)作业前必须经技能鉴定(内部和XX石化规定)合格后方可作业。
6.焊材、“三气”由项目部统一采购,凭限额卡领取。
7.对质量控制部、监理、业主提出的质量问题及时整改回复。
8.认真学习项目部颁发的各项管理规定,加强沟通。
一、总则
为规范项目质量管理,强化质量管理意识,进一步提高项目的整体质量水平,规范现场的施工程序,加强项目质量控制,提高对承包商管理,达到预期质量目标,创优质工程,以及根据公司下发相关管理文件以及项目需求进行编制相关规定,主要有《质量管理规定》、《标识及可追溯性管理规定》、《成品、半成品保护管理规定》、《进度考核管理规定》、《焊工管理规定》、《焊工奖罚管理规定》、《质量通病及预防措施》、《罚款条例》等。
二、质量管理规定
1.概述
xx工程项目部目前承担施工任务有中石化xx煤(焦)制氢气项目、xx石化增产环氧乙烷技术改造项目、4万吨/年丁二烯尾气加氢装置、20万吨/年气相法聚丙烯装置等。
为提高xx工程项目部的项目管理水平,保证所承担的施工任务保证安全、质量完成,结合对承包商的考核管理办法,xx工程项目部对下属的所有承包商进行考核,来提高所有承包商的项目管理主动性和工作积极性,相互竞争,共同促进,从而提高项目的整体管理水平。
2.质量方针和目标
2.1质量方针:我公司的质量方针是“追求卓越,奉献精品,诚信服务,顾客满意”。本工程用科学管理的方法即:强化质量控制程序;强化过程控制;强化工序间的交接与验收;强化纠正和预防措施等手段来指导施工,达到保证质量的目的。以确保施工组织有序、施工部署合理、资源配置优化、工程质量受控、工程进度受控。
2.2 质量管理目标
工程控制目标: 确保工程按期中交,一次投料成功,工程质量百分之百符合要求,施工质量优良。
a.分项、分部、单位工程质量合格率100%;
b.单位工程合格率100%;
c.土建单位工程合格率100%;
d.安装单位工程优良率90%以上
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