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海洋工程项目分包质量管理浅析

Science& TechnologyVision 科 技 视 界 科技探·索·争鸣 海洋工程项 目分包质量管理浅析 邢 媛 贾慧峰 张柏青 钟 杰 王松波 蒋翰林 (海洋石油工程股份有限公司,中国 天津 300451) 【摘 要】本文依据IS09001:2008质量管理体系——要求标准,对项目质量管理进行阐述,着重强调对分承包商的质量管理以及对项 目的 分包过程进行检查和监控.简要说明了分包质量管理的思路.以提高工程项 目的分包质量管理。认为只有提升了项 目运行各个阶段的分承包方 的质量管理水平.项 目的质量才能真正的得到提高,同时促成项 目各相关方的满意。 【关键词】质量管理;分承包方;过程控制 Sub—ContractQualityManagementinOffshoreEngineeringProject ⅪNG Yuan JIAHui-feng ZHANG Bai—qing ZHONGJie WANG Song—bo JIANG Han—lin (OffshoreEngineeringCo.,Ltd.,Tianjin300451,China) A【bstract]BasedonthequalitymanagementsystemIS09001:2008一一therequiredstandardsforpr0jeetqualitymanagement,thisarticlebriefly expoundsonqualitymanagement,emphasizesthequalitymanagementofsubcontractnadthesupervisionofsubcontractprocess,and introducesthe sub-contractqualitymanagementmethods,inordertoimprovetheprojectsubcontractorofqualitymanagement. 【Keywords]Qualitymanagement;Subcontractor;Processcontrol 0 引言 力、承担本项 目特殊作业的能力考核及其他针对本项 目特点的服务要 求的满足程度 针对海洋工程项目分包管理的特点.对分包商评估形 在海洋工程的施工中.海洋结构物的建造和安装存在体积重大、 成如图1评估工作流程1【1 时间紧急和人力投入巨大的特点。而单一的公司难以满足施工中时间 1-3 分包合同的要求 紧、人力多的需求。因此,工程项 目常常被分为多个单项工程分包给专 签订分包合同.合同中应明确对分包队伍的要求.包括施工内容、 业性队伍来操作.表 1是某项 目的分包计划 : 质量要求、工期要求、安全、文明施工指标要求,以及人员保证,并索取 表 1 某项 目分包工作量 人员花名册.对有特殊作业人员应有特种作业上岗证。 序号 分包内容 单位 数量 1.4 分包商人员和设备等资质管理 舾装 平米 3289 分包队伍进场后 .依据分包方提供的施工人员名录核查人员以及 相关资质是否正确 对所有进场人员进行质量教育.同时.对技术人 通风 台套 206

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