医院学科建设探究赵卫华-湖南卫生计生委.pptVIP

基本职责： 第三部分 当好学科带头人 担担子，指方向，谋发展，搞协调，带队伍 三项任务：摸好底、定好位、把好关 第三部分 当好学科带头人 1. 摸好底 ① 队伍建设（人才储备、人才梯队、人员结构）； ② 临床能力（能解决什么？还缺什么？区域排名？）； ③ 诊疗疾病 A. 发病率前10病种 B. 外转率前10病种 C. 医保“大病” 2. 定好位 自身定位：区域龙头、同行领先 发展定位：人才梯队可持续 技术发展成体系 科室管理上水平 第三部分 当好学科带头人 3. 把好关 ① 能力关： A. 基本技能关； B. 常见病、多发病处理关； C. 疑难杂症初步处理和危急重症转运关。 第三部分 当好学科带头人 * * * 医院学科建设 医政医管处 赵卫华 湖南省卫生计生委 2014年12月 目录 CONTENTS PAGE 第一部分 医院学科建设概述 目录 CONTENTS PAGE 一、价值： 学科建设是医院发展的核心竞争力 医院的排名归根结底是医院 顶尖学科(Top discipline) 多少与声誉的排名! （“