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嘉定区安亭幼儿园课程实施方案
嘉定区安亭幼儿园课程实施方案
(2012学年)
(注:以下加粗部分为针对2011学年的改进之处)
课程现状分析:
(一)幼儿园基本概况
安亭幼儿园创建于1989年,2000年被评为上海市一级幼儿园。随着安亭地区经济的发展,大量人口的涌入,在教育局、镇街道的关心下,2009年9月,新建昌吉路分园。现为一园二部规模。总园18个班,分园10个班。共28个班级,853名幼儿,124名教职员工。
(二)幼儿园课程建设的基本条件
1、教师队伍现状:
学历:我园现有专任教师62名。其中班级教师57人,行政5人,62位教师全部持证上岗,其中学前教育专业的有47人,占比75.81%,非学前教育专业的有15人,占比24.19%,本科学历有42人,占到教师总数的67.74%。
分析:我园教师人数得到保证,学前教育专业毕业占到4/5,大部分老师有较好的理论基础和技能水平;其次,队伍综合素养比较好,有74%的教师完成了大学教育,具有较好的人文素养。但非专业教师较多,为教师专业成长带来一定的弊端。
职称:中学高级教师2名,占比3.2%,小学高级教师18位,占比29.03%,小学一级教师34名,占比54.84%,新教师8名(未评职称5名、3名见习教师)。20年以上教龄11人,占比17.74%,10至20年之间9人,占比14.52%,5至10年之间17人,占比27.42%,5年以下25人,占比40.32%。
骨干教师梯队:拥有区学科带头人1名,区骨干教师1名,镇骨干教师3名,园骨干教师9名,园级潜力教师9名,多位青年教师在区内小有名气,近年来参加全区各类青年教师评比,成绩优异,9位青年教师初显自身的教学特色。
分析:我园的师资队伍结构相对比较合理。拥有很大的发展前景,教师团队和谐团结,积极进取,教师勇于课程改革,教学行为在不断改变。近年来在各级各类评比活动、展示活动中展现出我园教师的良好专业素养。家长对教师认同度比较高。
青年教师比较多,教师成熟度差异较大。部分教师有安于现状的倾向。老教师经验丰富,但接受新课程理念并付诸于行为速度慢。优秀骨干教师的梯队建设力度、方法有待于加强。但教师整体体现对自身成长的需求和激情,团队向心力蓬勃,为专业发展再上一个台阶奠定基础。
2、二大员现状:
(1)保育员队伍现状:
职称:我园拥有28名保育员,其中高级保育员6名,占比21%,中级保育员13名,占比,6%,初级保育员7名,占比25%,2名保育员无等级(保育员初级在读),占比7%。
学历:保育员中1名大专学历,占比4%,8名中专或高中学历,占比29%,19名初中学历,占比68%。
年龄:25岁及以下保育员1名,占比4%,26—35岁之间保育员6名,占比21%,36—50岁之间保育员19名,占比68%,2名51岁以上,占比7%。
(2)营养员队伍现状:
职称:我园拥有12名营养员,其中中级营养员3名,占比25%,初级营养员7名,占比58%,2名营养员无等级,占比17%。
学历:营养员中4名中专或高中学历,占比33%,8名初中学历,占比67%。
年龄: 26—35岁之间保育员1名,占比8%,36—50岁之间保育员8名,占比67%,3名51岁以上,占比25%。
分析:中高级保育员占比为68%,中级营养员占比为25%,可见两大员具有良好的岗位专业水平。我园保育、营养员队伍在推进后勤精细化管理方面力抓管理与规范,求质量与实效,积累了一点管理经验与过程监控方式与内容,为孩子的健康成长以及课程实施奠定了基础。
3、幼儿情况分析
安亭地区作为国际汽车城,近年来经济飞速发展,大量优秀人才导入,大多数家庭条件比较优越,所以家长层面、幼儿形成两极分化现象。一部分家长文化层次比较高,对幼儿教育比较重视,幼儿发展较好;一部分家长经济富裕了,但对孩子的教育有偏差。对孩子的生活条件比较关注,对行为习惯等方面的培养比较忽视。孩子往往以自我为中心,缺乏与同伴交往的能力,缺乏对周围人、事物的尊重、关爱,他们的生活自理能力弱,体质弱。
4、环境资源条件分析
S(优势) W(劣势) O(机会) T(威胁) 地理环境 ﹡附近居民区聚集,生活比较方便。 ﹡一园两址带来管理上的不便。 ﹡社区比较成熟,与社区的合作关系比较协调。 门口马路较狭窄,有一定的安全隐患。 硬
件
设
备 ﹡总部八五标准达标;分部05标准达标。
﹡各班配有电脑、电视机、录音机、钢琴。 ﹡总部园舍建造年代久,需常翻修。
﹡总部设施设备陈旧,影响工作效率。
﹡总部班级面积较小,专用活动室少。 ﹡积极争取经费,更新教育教学设备。
﹡创造性运用现有资源,努力改进提高设备与课程的结合程度。 ﹡园舍分散,维护和投入的成本多,难度大。
*总部硬件条件不理想,出现了个别家长另选他园的现象。 行
政
人
员 ﹡责任性强,充满热情,乐于奉献,富有创意。 班子
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