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不要只做老板交代你的事 二 不怕犯错，学会在错误中成长 一、正确认识错误 1、每个人的成长都是一个不断尝试、历经磨难，最终变得聪明的一个过程。只有经历了失败的痛苦，才能真正体会到最后成功的快乐；只有经历了失败的考验，并从失败中吸取教训，人才能变得成熟。 2、“犯错误是最好的学习方式”，“吃一堑，长一智”，“碰一回钉子，长一分见识，增一分阅历”。人非生而知之，所以错误人人都会犯，但犯了错误并不可怕，关键是看我们是否善于从错误中吸取教训和经验。 三、案例 1、橡皮擦、涂改液的发明为的就是让人在不慎犯了错之后，有机会重新来过。 2、“ 可口可乐”的发明。 3、实验：蜜蜂与苍蝇。 不要只做老板交代你的事 三 学以致用，把知识转化为能力 一、学习知识的目的：拥有知识，并将知识迅速转化一种提高工作效率的职业能力，不断将其应用到工作当中去，变成精神的成果和物质的财富。 二、“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”，学以致用才是正确的学习方法，让人不断完善自我，更新自我。 三、学以致用是一种走向成功的能力，是一种使自己更轻松前进的智慧。我们不但要善于学习知识，更要善于灵活运用知识，将最有用的知识用在最需要的地方，发挥最大的价值，创造最高的效益。 不要只做老板交代你的事 四 融入团队，在团队中学习 一、和他人共赢 “与人方便，于己方便”，双赢是一种智慧，帮助他人的同时接受别人的帮助，双方最终获得独自奋战所不能拥有的东西。 双赢，可以扬长，可以使每个人的能力得以完全发挥。帮助别人，从本质上看是一种付出和奉献，但从效果上看，在帮助别人的同时也获得了人格的提升。 二、团队合作 小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什么成就。集体的力量是不可估量的，团队的凝聚力更是许多公司、企业所致力追求的。 每个员工都应该具备团队精神，融入团队，以整个团队为荣，再尽自己本职工作的同时与团队成员协同合作。智慧+双手+力量的结合，将拥有个人无法比拟的无穷智慧。 歌德：“一个人不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的，合群永远是一切善良思想的最高需要。” 微软的团队意识：微软的共同卓越的团队意识赢得了一种向上的氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的前嫩得以充分发挥。 三、欣赏别人 “人无完人”,每个人都有缺点和优点，都有值得为他人学习的长处。正确的欣赏别人，会使一个平庸的人变得优秀，使一个自卑的人变得自强，是一个消极的人变得更有进取心。 欣赏他人时，别人也在欣赏你。正确欣赏别人，能使自己学到对方的长处，这样你才能更好的去完善自己，提高自己。 四、学会分享 分享的两层含义：一层是你付出的并让他人从中受益的；另一层就是你从你的付出中所得到的回报。 个人的生命和感受非常有限，而让我们的世界变的更宽阔更有价值的重要方式就是分享。 五、集思广益 善于倾听别人对自己工作的建议，是一种对别人眼光、见识、经历、智慧、创意的吸收和学习。通过这种方式，我们能够不断改善自己的工作，提升自己的能力。 一个人的智慧是有限的，只有不断从别人的见解中吸取合理、有益的成分，不断完善自我，弥补自己的不足，减少失误，取得成绩。 第二篇  执行， 养成好习惯 不要只做老板交代你的事 1 2 3 4 5 做好每一件小事 精益求精，让工作“零缺点” 专注于有效的工作 6 一百次心动不如一次行动 主动进取，在老板开口之前，先把事情解决好 服从，不找任何借口 7 制定最可行的计划 不要只做老板交代你的事 一 服从，不找任何借口 1、为什么要服从？ 一、从员工的角度：服从，是行动的第一步，处在一个服从者的位置上，就要遵照指示做事。员工只有在学习服从的过程中，对这个企业的价值观念、运作方式等，才会有更透彻的了解。另外，只有服从，员工才能提高主动性。 二、从领导者的角度：一个领导的地位和责任使他有权利向员工发号施令：另一方面，领导的威信以及整个团队的利益，则不允许员工抗令而行。 三、服从是行动的第一步，企业里如果思想不统一，每个人都有自己的想法，好比很多马拉的马车。这种情况下，领导再好的思想和决策也没办法执行下去。 2、员工怎样做到“无条件服从”？ 一、在服从面前从不讲面子，对领导的任何命令都是直截了当的接受； 二、即便知道领导作出的决定是错误的，也不会当着其他员工反驳，而是先接受任务； 三、如果工作实施起来确实有困难，会与领导单独进行沟通。 不要只做老板交代你的事 二 主动进取，在老板开口之前，先把事情解决好 一、老板对员工的渴望：老板很忙，不要事事等他交代，他更希望员工运用自己的判断力，为公司的利益，主动去做需要做的事情。二、在工作当