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一级标题;会计业务授权：
根据有关规定，由有权人员在其职权范围内，对特定会计业务（即需授权的会计业务）进行审核批准的会计内部控制措施。
原则：统一管理 、分级负责;根据实现方式不同，会计业务授权分为：
系统授权：通过设置会计业务系统授权参数，强制控制有关会计业务必须经有权人员在系统中进行授权后，方可进行处理。
审批授权：对有关会计业务，必须经有权人员审核批准后，方可进行处理。
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;授权管理
是会计管理的重要内容，是牵制、约束、防止内外勾结，或避免新柜员素质不全面、无知无畏，误操作引发风险的重要手段。;授权操作基本要求
1、授权操作前，需对授权业务内容作详细了解，保证授权业务内容真实、合规。
2、授权操作前，需认真审核业务处理系统中授权交易输入内容和原始交易凭证，还需将业务处理系统中授权交易输入内容与原始交易凭证进行核对，保证授权业务操作的准确性。
3、授权业务处理完成后，需将业务处理系统输出打印记账凭证与原始交易凭证内容进行核对，确保授权业务处理正确。
; 4、授权业务处理完成后，授权人员必须签字的业务处理凭证，如果系统没有打印授权人名字，则授权人应及时在授权业务处理凭证上签名。
5、授权交易涉及客户实物（包括现金，质押、质押权证，开户证书书、单位定期存单等等）收付时，授权人员应对实物（现金除外）进行逐张（件）清点，现金实物执行卡把清点。
6、授权时应认真审核业务凭证、确认客户意愿并亲见客户在会计凭证上签名确认后方可离开。
;;案例一：
某银行员工由于赌博输钱，被同学引诱窃取客户信息贩卖获利，银行授权人员授权流于形式，最终导致客户信息外流，事发后，二人均受到相应处罚。
案例二：
某银行柜员为客户取款36万，由于一时疏忽从款箱中拿出现金37万，授权人员输入授权密码后即离开柜台，未对现金进行卡把复核，柜员把钱递给客户后客户清点现金时发现多了1万块钱并将钱退给该柜员。;案例分析：
授权人员要对所授权事项负责，起到对??键业务关键节点的重点把控作用，要核对凭证、客户证件以及屏幕录入信息等要素，在对大额现金收付业务授权时，要对现金进行卡把清点，并在核对完客户签字后方可离开，作为授权人员，要清楚的了解每个业务授权的风险点，真正起到把控风险、事中监督的作用。
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; 谢谢大家！
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