大型建筑企业项目集约化管理中资金使用审批标准体系的构建.pdfVIP

璜目篁理技水 2014年6月 60 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第12卷第6期 大型建筑企业项目集约化管理中资金 使用审批标准体系的构建 徐建霞 (中国水利水电第三工程局有限公司，陕西 西安710016) 摘要：建筑工程项目一般投资大、工期长，且同时运营。资金使用审批作为项目集约化管理的重要管控流 程模块，是企业资源调节、内部控制管理和全面预算执行的有力措施。探讨资金使用审批标准体系的构建 思路，阐述审批标准的内容设计，将对大型建筑企业项目集约化管理提升有着重要的指导意义。 关键词：集约化管理；资金使用；审批标准 0引言 1 资金使用审批标准的构建思路 项目集约化管理是大型建筑企业自身发展壮 资金使用审批标准的建立，以实现企业发展 大的必然要求。资金集约化管理，属于项目集约 战略为基点，以规范资金投放和监控经营管理活 化管理的重要组成部分，旨在采用科学的管理方 动为目的，以实现最优资源配置和最大化企业效 法高效聚集工程项目资金，根据企业发展战略， 益为宗旨…。总体构建思路是，紧密结合生产经 统一调节配置，发挥规模聚集效应，持续保值增 营活动，注重资金流动与企业运行机制的耦合， 值，为工程项目实现预期目标提供资源保障。 注重资金结构与企业组织的相互协调，从实物流 目前，大型建筑综合性企业的在建项目分布 与资金流融汇和资金流动与企业发展内在关联的 国内外，所设账户众多且跨行分区域，而且建筑 角度来考虑。 工程项目投资成本巨大工期较长，致使其资金周 (1)分类管理。不同类别的资金使用适用不 转缓慢，使用效率较低。于是，项目集约化管理 同的使用审批标准。大型建筑企业，主要经营活 逐步推进开展。在资金集约化管理方面，细分账 动为水利水电工程、公路铁路基础设施等建筑工 户级类，深化银企合作，实时零余额归集，减少 程施工。生产运营活动中的资金按用途主要分为 资金沉淀，避免资金闲置，资金池存量规模增 工程款、设备物资款和其他款项。根据不同的资 大，资金集约化管理成效初显。但是，存量资金 金类别制定相应的使用审批标准。 后续如何经济配置高效使用，始终是项目资金集 (2)动态管理。不同工程项目阶段的资金适 约化管理提升的难题。借助企业总部的专业技术 用不同的使用审批标准。多项目共存，不同生命 管控平台，采用资金使用“一支笔”式审批，集 周期阶段的资金使用标准不同。以工作分解结构 Breakdown 中后的资金分别授权相应管理级别的管理组织， (Work 根据相对应的审批标准审核，只有经过审核批准 月度为基本统计时段，分别统计分析设备量、物 后才能按照审批意见使用，才能将资金投放，故 资量，编制相应设备、物资、资金协同计划，根 此，如何建立、完善资金使用审批标准，亟待 据资金协同预算计划制定资金使用的动态审批 探讨。 标准‘2|。 万方数据 2014．年第12卷第6期 徐建霞大型建筑企业项目集约化管理中资金使用审批标准体系的构建 (3)成效管理。建立