- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
201
26 1年3月中国制造、№信息化第40卷第5期
陈 晖
(华南理工大学自动化科学与工程学院,广东广州 510640)
摘要:根据ERP应用系统的特点和业务要求,结合大型跨国公司的应用实践,分析了基于信息技
术基础架构库的变更和发布管理流程在ERP应用系统中的应用特点,并讨论了最佳实践方法。
关键词:ITIL;变更管理;发布管理;ERP应用系统;关键用户
中图分类号:TP391 文献标识码:A 文章编号:1672—1616(2011)05—0026—05
进入21世纪以来,基于信息技术基础架构库 熟,既能解决和业务相关的问题,也能解决一般用
Infrastructure
(IT 户碰到的常见ERP操作问题的用户…。
Library,ITIL)的IT服务管理流
程已成为全世界事实上的IT服务管理的最佳实 for
变更请求(RequestChange,RFC):要求系
践和标准。它以流程为导向、以客户服务为中心, 统变更的书面文档。
在规范IT服务流程,提升IT运营效率和客户对 AdvisoryBoard,
变更咨询委员会(Change
IT服务的满意度方面发挥着重大作用。 CAB):对变更请求所带来的业务影响和资源需求
ITIL服务管理主要由服务支持(Service进行评估,并向变更经理提供咨询意见【2J。’
Sup—
port)和服务交付(ServiceDelivery)组成,其中服务紧急变更咨询委员会(ChangeAdvisory
支持由下列模块组成:事故管理、问题管理、配置管 Board/Emergency
‘
理、变更管理和发布管理,外加一个服务台。 更请求作出应急审批的组织【2]2。
变更管理和发布管理在流程上是相互依赖、不 模板组、项目组、支持组:模板组是一个全球性
可分割的,故而将两者放在一起讨论。本文将以快 的IT组织,其主要职责是把控ERP系统的全球一
速消费品行业中的一流跨国公司的实践为例,全面 致性,提供全球解决方案等;项目组的职责是负责
介绍和讨论变更管理和发布管理在ERP系统中的 ERP项目的实施;支持组是负责支持ERP日常运
应用特点和管理实践。 作的IT组织。这3个IT组织均会在职责范围内
实施IT变更。
1 ITIL推荐的变更管理流程和发布 变更管理流程和发布管理流程是相互联系、相
管理流程概述及相互关系 互穿插、不可分割的。2个流程的侧重点不同,变
为叙述方便,先解释一些ITIL和业界通用术更管理流程着重于变更的评估和审批;发布管理流
语以备本文引用。 程则专注于变更的开发、构建和实施,确保只有经
关键用户(KeyUser):对所分担的业务有较深过批准和测试的变更才能被发布到生产系统中去。
的专业知识和业务能力,同时对ERP操作比较娴 图1所示是变更管理和发布管理的流程图。
图1 变更管理和发布管理流程图
收稿日期:2010—07—23
作者简介:陈晖(1969一),女。湖南永州人,华南理工大学讲师,主要研究方向为企业资源计划、智能控制。
万方数据
·企业管理与信息化· 陈晖基于IT
文档评论(0)