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2017-10-27 发布于安徽
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走动式管理研究综述.pdf

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走动式管理研究综述熊学魁钟叔玉昆明理工大学管理与经济学院,云南昆明650093 [摘要]“走动式”管理既有情感管理、现场管理、德性管理的优势,又有监工式的消极效应、引发个别员工的取巧心理、刺探隐私的嫌疑和可能加大与员工的距离的不足之处,应注意 “走动式”管理的亲和性,学会倾听,变指责、批评为引导和建议,提高走动管理的频率和明确管理的目的。文章认为,走动式管理的本质是讲求一种和谐的非正式的沟通氛围,其应首先转变管理的方式和方向,企业主管应摒弃传统的上级走向下级、内部走向外部的单一式的走动,建立上下联系、内外结合的互动的管理机制,使 “走动式”管理作用得到最大发挥。走动;管理;研究 F270 A 1002-736X(2011)10-0184-03 ResearchReviewonManagementByWalkingAround XiongXuekui ZhongShuyu [作者简介]熊学魁(1987-),男,湖北鄂州人,昆明理工大学管理与经济学院硕士研究生,研究方向:管理科学与工程; 钟叔玉(1965-),男,昆明理工大学管理与经济学院教授,硕士生导师,研究方向:管理科学与工程。可能加大四、结论