方便面厂2011年工作计划.docVIP

方便面厂2011年工作计划 新的一年新的开始。2011年，方便面厂将以科学发展观为指导，不断采取有效措施，强化员工素质，提高管理水平，为确保全年各项任务目标的顺利实现，特制定2011年工作计划，具体如下： 一、计划目标 一、方便面厂按照全年有效工作日312天，方便面生产线3条计算（12万包按3条），全年计划生产611万件，完成产值11180万元，计划节约金额为90万元，计划利润实现129万元，每件方便面生产成本下降0.1元。 二、重大质量事故和质量信息反馈为零，杜绝产品批次性质量问题。 三、设备完好率达到97%以上，杜绝各类机械责任事故发生。技术革新、修旧利废，为企业节约7万多元，设备维修费用控制在20万元左右，机对象库存控制在80万左右。 四、各类安全事故为零、火灾事故为零。 五、全年流失人数控制在200人以下。 六、综合百分考评得分在全公司排名第一。 二、保证措施 一、抓好思想政治工作，强化两支队伍建设。 思想政治工作是一项长抓不懈的系统工程。明年，我们将继续坚持以人为本的理念，不断强化两支队伍建设，着力提升员工综合素质水平，为促进企业持续快速发展提供精神动力。 1、加强班子建设，发挥党员干部先锋模范作用。 充分发挥党组织的核心和战斗保垒作用，加强民主管理和民主监督，认真落实党风廉政建设，不断提高领导干部的整体素质，增强党员干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。 加强领导班子建设，坚持重大问题集体讨论、民主决策，在处理班子内部关系上，树立携手并进，共攀高峰的工作理念，建立一支敢打硬仗，不怕困难，团结奋进，勇争一流的党员干部队伍。 党员干部建设要实现一个提高，做到两个结合。实现一个提高即实现党员干部政治素质和业务素质的提高。做到两个结合，即党员干部行为规范与制度约束相结合，党内监督与群众监督相结合，做到民主监督与党员考评相结合。 2、加强职工队伍素质，提高基层管理水平。 在职工队伍建设上，我们着力于加强职工的思想素质和技术素质的提高。 （1）加强思想道德建设素质，抓好五个教育，深入开展马列主义毛泽东思想教育、开展理想信念教育，形势任务教育、村情村史教育，岗位教育。在抓好教育的同时，我们着重对职工进行思想道德、社会公德、家庭美德的培养，使职工在提高思想素质的同时，力争做到三个结合。一是加强三德与职工树立良好的文明礼貌行为和强烈的事业心、责任感，正确的世界观、人生观、价值观结合起来，坚定共产主义理想信念。二是加强三德与精神文明创建活动结合起来，组织职工参与积极有益于身心健康的娱乐活动，用文明活动规范各项管理。三是加强三德与职工学技术、学文化结合起来，努力拓宽职工知识面，全面提高职工的综合素质，使职工适应企业发展需要。 ??? （2）加强职工技术素质建设。我们将以职工培训为突破口，结合岗位工资制度，进一步完善绩效工资办法，不断提高职工的技术素质。结合本单位工作实际，制订出职工的培训计划，要把自学成才与组织培训结合起来，积极为职工学习创造条件。要大力宣传学习活动中涌现出来的先进典型，带动身边职工立足岗位，刻苦学习新知识，努力掌握新技能，不断促进职工业务素质的提高。另一方面，加大宣传教育，帮助职工树立终身学习的理念，积极争做智能型员工。大力倡导自学成才，岗位成才，不断提高职工的综合素质。 通过职工队伍建设，要实现一个变字，就是职工的整体素质在变，大力营造浓厚的“争先、争强、争第一”的氛围，促进全年工作的开展。 3、抓好思想政治工作，确保职工队伍稳定。 随着新时期的不断发展，受社会大环境的影响，一些热点、难点问题也不可避免地会出现，给职工队伍带来一定的影响。为确保领导的各种指示精神及时、准确的全面贯彻执行，使职工的思想认识统一到村党委的要求上来，2011年，我们将结合本单位实际，认真分析队伍、人员状况，利用调查、座谈等有效形式，及时向职工宣传各时期工作任务、形势和有关政策，多做解疑释惑、化解矛盾的工作，帮助职工分析厂面临的形势和任务，解决实际困难，引导广大职工提高认识，正确处理集体与家庭、个人的关系，调整心态，解放思想，参与企业管理，全身心地投入到工作中，使各种不稳定思想和苗头消灭在萌芽状态，以保持职工队伍稳定。 二、加强生产管理，提高经济效益。 生产管理工作是确保生产任务指标顺利完成的一项重要工作，明年，我们将合理计划，统筹安排，精打细算，本着节约的原则，抓好节能降耗，降低开支费用，努力为企业增加效益。 1、科学分解目标。 根据各车间生产能力，对制定的生产计划进行层层分解到车间、班组和个人，使人人肩上有重担，有任务。 2、合理调配人员。 根据市场需求和现有人员，生产部门要统筹安排，认真做好人员调配工作，尽量用最少的人生产出最多的产品，力争效益最大化。 3、加强现场管理。 在生产现场管理中，重点抓好职工的衣帽穿戴、环境卫生和劳动纪律，加大