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厦门博格管理咨询有限公司 不确定时代的变革： 组织竞争力 主讲：郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格 不确定时代的变革： 组织竞争力 BOSSWAY 博格 我们正步入一个急剧变化的暴 风骤雨般的世界，人类正航行在一 片未经探索的水域之上，旧的思想 观念和过去的老式地图已无法引导 我们穿过这片水域。 —— （美）柯特·汉克斯 BOSSWAY 博格 一、不确定时代： 我们如何因应变化 我们如何预测并穿越未知世界 BOSSWAY 博格 对不确定时代的变化作出正确反应的关键在于我们的 思维方式，特别是我们的洞察力。我们采取何种方式对发 生的变化进行观察如何决定看我们反应或行动，而我们是 否能在急剧变化的世界中生存和兴旺发达又取决于反应或 行动的结果。 BOSSWAY 博格 只有少数人知道必须逃离困境： 米哈利行动 BOSSWAY 博格 把握或丧失机遇： 晶体管的故事 BOSSWAY 博格 弥漫于高层的安全感： 奔弛的失误 BOSSWAY 博格 修改传统方法已成必然 当今世界的变化日益加快，我们面临的压力日渐 增大。变化的发生如此迅速，让人目不暇接，在此情 况下2+2 不再总是等于4 ，常规的应对方法越来越显 得苍白无力，观察事物的传统方法带来的结果往往都 是错误的。由此从根本上修改处理这些无法预测不稳 定事物的方法已成为必然！ —— 《制胜思维》 BOSSWAY 博格 成为“变化领航员” 多年来人们一直在寻求改变自己思维模式的 办法，从而使我们在面对这个变化成倍增长的世 界时能够采取和以往不同的，但是却更加合理有 效的应对方法。只有通过思维模式的改变，人们 才能穿越那片未知世界里充满狂风暴雨的水域， 才能成为一名出色的“变化领航员”。 —— 《制胜思维》 BOSSWAY 博格 二、稳定环境的组织运作及危机 BOSSWAY 博格 几十年乃至几个世纪以来，领导者已经 形成了一种自动的“管家式”的僵硬模式—— 高高在上发号施令的强权决策者，位于公司 、分公司或部门的最高层，并被一个置于执 行者之下的科层式“金字塔”结构支撑着。