作战指挥策略活动.ppt

作战指挥决策活动; 作战指挥决策，是指挥者对作战目标、力量、方法及保障进行筹划与决断的思维过程。它是作战指挥活动的核心内容。作战指挥决策正确与否，对作战进程和结局具有重大影响。;;作战 目标; 作战目标有广义与狭义之分，此处所说的是广义的作战目标，即作战要实现的企图，或者说作战期望达到的结果。 作战目标是个具有层次结构的体系，包括总目标与分目标、当前目标与尔后目标等。 ;作战 目标; 这里所说的力量，主要指作战部队和各种保障部（分）队，并包括武器装备和作战物资。 使用力量的种类主要根据任务的性质和部队的编制、装备、训练水平和作战特点来决定，它要回答使用哪些军种、兵种部队。 ;作战 目标;作战方法是决策必须回答的重要内容。 作战方法要着眼以下几点： （1）利于实现作战目标； （2???利于以劣胜优； （3）利于充分发挥自己的作战潜能； （4）利于改变敌对双方的“力量 差”、“时间差”、“空间差”。 ;作战 目标; 保障可分为作战保障、后勤保障、技术保障，其中作战保障又包括侦查保障、通信保障、人力保障、工程保障、防化保障、警戒保障、运动保障等。 ;二、作战指挥决策的程序和方法;1. 确定决策目标 ;2.提出初始方案 ;3. 评估优选方案;4. 最后决断 ;1.决策者要有科学的头脑; 1.决策者要有科学的头脑 ;三、对策主体的要求;三、对策主体的要求;三、对策主体的要求;谢谢