全员实干精神-责任、担当、感恩.ppt

决策力 执行力 行动力 高层领导 中层干部 基层员工 * * 如果你不能发现问题， 或者解决不了问题. 你本身就是一个问题。 你能解决多大问题， 你就坐多高位置， 你能解决多少问题， 你就能拿多少银子. 克服空谈16字方针 1、多做少说 2、边做边说 3、只做不说 4、说到做到 * 对领导—辅佐+建议 对同事—请求+配合 对下属—引导+关爱 对客户—用心+超越 衡量你价值的大小，不是看你做了多少，而是看你做成了多少？ a. 定义结果—才能聚焦结果 b. 锁定责任——才能锁定结果 c. 管好过程——才能管好结果 d. 即时激励——才能促进结果 1、思想统一：上下同欲者胜 2、行为规范：遵守规章制度 3、作风优良：打造优良作风 4、士气高昂：士气比武器重要 5、团队精神：合作才能大作 6、心怀感恩：用感恩之心做人 制度热炉原理： 1、警告原则 2、实施原则 3、即时原则 4、公平原则 制度贵在落实： 沟通—达成共识 执行—以身作则 1、勇于负责 2、绝对服从 3、马上行动 4、没有借口 5、说到做到 * 士气比武器更重要 1. 自我—本位主义 2. 自大—老大主义 3. 自私—利己主义 感谢祖国：祖国给了我们生存与发展的环境 感谢社会：单位是绿树，社会是沃土 感谢领导：领导的关怀是我们成长的动力 感谢同事：你们都是我的好搭档、好战友 感谢家庭：成功者背后都有一个默默付出的家庭 感谢朋友：朋友是一面镜子，也是一座桥梁 感谢对手：感谢你们，让我在竞争中成长 * * 1、请保持愉悦的心情听课，课堂上应彼此相互尊重。 2、请用空杯的心态来学习，学习别人长处弥补自己短处。 3、学以致用是真学，知而能行是真知，真学真知是智慧。 4、这个世界谁都改变不了别人，只有自己改变自己。 5、人生的宽度靠学习力，长度靠行动力，高度靠思考力。 6、请把您的手机调到震动或静音状态，谢谢您的配合！ * 1、勇于担当，而不是“推卸责任” 2、归因于内，而不是“寻找借口” 3、态度端正，而不是“自以为是” 4、脚踏实地，而不是“心浮气躁” 5、心怀感恩，而不是“理所当然” 6、充满激情，而不是“懈怠疲倦” 舒适区 唐·无尽藏《嗅梅》 尽日寻春不见春 芒鞋踏遍陇头云 归来笑拈梅花嗅 春在枝头已十分 我是一切问题的根源 国家教育部前部长 中国工程院院长 周济，出身草根，没有背景，是从基层一级级，一步步上来的干部。他在总结自己40余年的职场经历中感慨的讲道：在职场有很多规则，但首要的是“听话，干事，出活”一个不听话，不干事，不出活的人，仕途之路肯定走不远。 听话——服从 干事——执行 出活——结果 学习“大树原理” 1、时间——积累很重要 2、不动——忠诚很重要 3、根基——学习很重要 4、向上——成长很重要 5、向阳——心态很重要 感恩是一种态度 感恩是一种行动 感恩是一个承诺 感恩是一份收获 羔羊跪乳，乌鸦反哺；滴水之恩，涌泉相报； 1.找到危机：外在驱动 2.找到使命：内在驱动 3.找到乐趣：乐在工作 精神状态：慵、懒、散； 工作状态：推、拖、拉； 1、凡事积极：心态决定状态 2、凡事主动：变被动为主动 3、凡事操心：把岗位当公司 4、凡事乐观：建立阳光心态 5、凡事包容：放大心胸格局 6、凡事敬业：从敬业到事业 * 想好的—修正思想 说好的—修正语言 做好的—修正行为 * 1、从“要我做”到“我要做”的转变 2、从“赶着走”到“领着走”的转变 3、从“给我上”到“跟我冲”的转变 4、从“乘 客” 到“驾驶员”的转变 * 员工 领导 岗位股份制公司 投入人力资本 投入货币资本 知识、经验 技能、时间 资金、厂房设备、土地 回报：知识、经验、技能 （1）岗位股份制公司：员工以人力资本投入，是股东之一，工资是劳动 的报酬，知识、经验、技能的积累是股东的分红。 （2）领导和员工分别投入货币资本和人力资本，但投入的额度不一样，领导占大股，员工占小股，在这个股份制的公司里，领导是董事长，员工是总经理。 （3）打工者的定位：紧盯工资报酬；为自己工作的定位：把岗位当成自己的公司 1. 没有绝对的完美 2. 没有绝对的公平 3. 你只有改变自己 人人都有长处，相互学习 人人都有短处，相互包容 人人都有难处，相互帮助 人人都有苦处，相互理解 人人都有过失，相互体谅 人人都有个性，求同存异 从付出到突出 从突出到杰出 从杰出到出路 1、找准位置：做正确的事 2、把握重点：高效的做事 3、解决问题：用正确的观念做事 4、务实肯干：用务实的精神做事 5、工作到位：用正确的方法做事 6、结果导向：用结果的思维做事 7、转变思维：用正确的策略做事 * *