室外配套工程施工组织大纲.docVIP

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室外配套工程施工组织大纲

配套工程施工组织设计编制大纲 (此处插入工程总平图) 编制: 时间: 目 录 编制依据………………………………………………………… 1 二、工程概况………………………………………………………… 1 三、项目管理部署思路……………………………………………… 2 四、施工技术要点…………………………………………………… 3 五、工程进度管理…………………………………………………… 4 六、工程质量管理…………………………………………………… 5 七、工程安全管理…………………………………………………… 6 配套工程施工组织设计编制大纲 1、编制依据 室外园林景观施工合同、效果图和施工图纸; 主要图集、标注、规程、规范: 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《城镇规划绿化与环境卫生规范》 《城市绿化条例》 《城市绿化规划建设指标的规定》 2、工程概况 2.1工程项目基本情况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 地理位置 3 建设单位 4 设计单位 中国美术学院风景建筑设计研究院 5 监理单位 6 施工单位 7 合同工期 。 8 合同质量目标 工程质量达到国家规定的验收合格标准 9 合同承包范围 施工图范围内的场地平整、土方工程、硬质铺装、水景、景观小品、沥青道路、景观安装、苗木绿化等。具体内容以工程量清单及其编制说明为准。 2.2施工现场情况 项 目 概 况 环境、地貌 场地平整,回填强夯地面 三通一平 已完成 现场水、电供应点及供应量 由建设方协调提供供应点位 待解决问题 提供可操作性的室外配套工程施工面: 1、建筑外架何时能拆除;2、建筑堆放材料何时移除;3、大型机械何时能拆除运出; 2.3工程特点、难点 特点: 本工程为地下管网铺设安装、水系结构浇筑、石材道路铺装、沥青道路浇筑、景观小品布置、木构筑物搭建、苗木绿化栽植、景观照明等工程。由于景观工程是最后收尾的一个工程施工工序,往往也造成景观工程在施工进度过程中受到各个专业交叉影响的因素多,专业工作的协调面宽。 (二)难点: 本工程场地为回填土强夯地基,地下管网、水系等超深度、大面积开挖项目会影响建筑的基础。在施工中要采取切实措施,加强对建筑周边的基础保护; 本工程的施工工期短(工期240天),必须合理安排施工工序,保证按期竣工; 本工程施工作业地分散,范围广,必须加强文明施工措施; 本工程为历史文化产业旅游项目,地面铺装面积大、材质种类多。在施工过程中必须采取强力的质量控制措施,保证工程的质量; 本工程范围内栽植的大乔木多,绿化栽植面积大。在施工及后期养护中,必须采取有效措施保障绿化的成活率及效果呈现。 3、项目管理部署思路 3.1工程部人员分工管理思路 本工程是公司第一个自己开发建设的项目,对整个项目的建设管理要求较高,对此工程部特制定如下团队分工管理:*****为项目总调度,协调、处理整体项目的实施、推进;*****承担项目负责人一职,负责项目的现场管理工作及安装管理工作;********承担项目土建管理一职,负责现场土建、古建专业的施工管理工作,对现场施工的技术及质量进行督查及把控;*****承担景观管理一职,负责现场景观的施工管理工作;****承担项目水电安装管理一职,负责现场水电安装的施工管理工作;*****协助工程部经理对整体项目的进度、安全、质量、成本进行督导、把控,同时做好本项目技术文件、工程款支付、工程部变更等文件的收集、整理管理工作。本工程以质量管理、安全管理、进度管理、成本管理为主轴线贯穿整个项目过程,其中以质量管理和安全管理为核心展开项目管理。为达到质量、安全的管理目标,要求项目部必须做到淳安县“双标化”(即质量、安全文明双标化)工程。在确保质量、安全管理到位的前提下展开项目的进度、成本管理。 3.2、施工单位管理 施工单位应建立健全项目经理、总施工、安全员、质量员和施工员等项目管理体系,并根据《建设工程质量管理条例》内容做好材料和隐蔽工程的报验,资料和手续应正规齐全,对安全危险系数高的分项编制有针对性的专项施工方案,根据总控计划编制月计划从而细分到周计划,并且做好强有力的进度保证措施,严打偷工减料和使用不合格材料;(后期填补详细施工管理细则) 3.3、监理单位管理 监理单位应配备总监、土建安装监理员、景观监理员、水电安装监理员、见证员等体系,做好对施工单位的监督管理工作,审核相关专项施工方案,尤其是对进场材料的见证送验工作,定期召开监理例会,严禁与施工单位串通营私。(后期填补详细施工管理细则) 3.4、跟踪审计单位管理 1、明确本项目驻场人员,以及对各专职人员职责进行安排; 2、 节点验收,驻场人员必须到位,参加验收工作,核

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