平面设计公司业务管理系统报告.docVIP

《数据库系统原理》课程设计报告 -----平面设计公司业务管理系统 姓 名： 学 号： 200724133 指导老师： 起始时间：2010年3月3日 终止时间：2010年5月28日 目录 第一章 引言 3 第二章 概述 4 2.1 项目背景 4 2.2 编写目的 4 2.3 软件定义 4 2.4 开发环境 5 第三章 需求分析 5 3.1 信息要求 5 3.1.1用户需要的内容与性质 5 3.1.2数据库需要存储的信息 6 3.2 处理要求 6 3.2.1 主要的功能要求 6 3.2.2功能模块图 7 3.2.3各模块功能分析 8 3.3 安全性与完整性要求 12 3.3.1 安全性与完整性的概念 12 3.3.2 安全性与完整性的要求与实现 12 第四章 概念结构设计 13 4.1业务员E-R图 13 4.2客户E-R图 14 4.3预订单E-R图 14 4.4在建单E-R图 15 4.5送货单E-R图 15 4.6设计员E-R图 16 4.7历史单E-R图 16 4.8稿件E-R图 17 4.9送货员E-R图 17 第五章 逻辑结构设计 18 5.1 把E-R图模型转换的关系表如下： 18 5.2 构成的数据库（图表） 19 5.2.1 数据库中的业务员表 19 5.2.2 数据库中的客户表 19 5.2.3 数据库中的预定单表 19 5.2.4 数据库中的在建单表 20 5.2.5 数据库中的送货单表 20 5.2.6 数据库中的设计员表 20 5.2.7 数据库中的历史单表 21 5.2.8 数据库中的稿件表 21 5.2.9数据库中的送货员表 21 第六章 主要模块的设计以及代码 22 6.1 登录模块的代码 22 6.2 对员工资料进行查询的代码 23 第七章 总结 24 7.1开发过程中遇到的问题以及解决方 24 7.2 开发的体会 24 第八章 参考文献 25 第一章 引言 业务管理系统是一种简单实用的管理方法，以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为公司执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，让企业家的执行力理念落实。业务管理系统就是制度执行力，是锡恩公司多年执行力理论与实践的精心总结，是世界500强成功的原理与中国成长型企业具体实践相结合的产物，作用是帮助企业建立不依靠任何能人的制度体系，不仅在锡恩公司亲身实践取得成功，而且被锡恩的上万家客户学习和使用，取得了实际的效果。 业务管理系统是在传统的工作流系统基础上发展起来的，它针对企业业务流程的特点，覆盖流程资源管理，流程规则管理，流程可视化建模和配置，流程的部署和自动化执行以及运行时监控和管理等功能。使得进行实时的查询管理更加方便，更加有理，更加自如。由于数据库存储容量相当大，而且比较稳定，适合较长时间的保存，也不容易丢失。这无疑是为信息存储量比较大的公司企业提供了一个方便、快捷的操作方式。本系统具有运行速度快、安全性高、稳定性好的优点，并且具备完善的报表生成、修改功能，能够快速的查询其实时业务。 随着企业信息化建设的不断深入，业务管理系统得到越来越多企业的关注和重视。 第二章 概述 2.1 项目背景 社会在不断进步，科学技术和管理也在迅速发展，这使得每个企业得到了前所未有的发展机遇，但同时也必须面对市场竞争的严重挑战，在日趋激烈的竞争环境下，企业要生存、发展，前进，站在残酷竞争的不败之地，就必须对企业进行科学的管理。而利用计算机来处理企业内部信息间的流通和使用，是最为先进和时代性的，既可以实现数据信息的共享，控制好数据的冗余度，并使企业有统一的管理，提高信息的利用率；又可以实现整体数据的结构化，表示大量数据相互间的多种联系，便于查询，修改等等。 平面设计公司的日常设计者和业务者的工作也受到了高度的重视，他们和市场部门及生产部门协同工作并成为整个企业组织的重要组成部分。因此，业务管理的信息必须具有高度的准确性，这就需要有好的管理系统，能简明的反映实际情况。 2.2 编写目的 平面设计业务管理系统是现代数字化业务应用软件的重要组成部分。只有具备了性能优良、通用性强的业务管理系统，才能使本公司行业的基础数据库得到及时的更新和合理的利用，实现设计行业主管单位、企业、项目等行业应用实体的计算机管理和办公自动化，提高公司管理部门的工作效率和决策能力，提高企业的管理、服务水平和经营能力。 平面设计业务管理系统是为中小型平面设计公司进行日常业务管理而开发的，但开发者和用户之间的行业、领域差异，使得开发者和用户对此系统功能的理解存在一定的差别。为了能使开发者明白