浅议企业业绩管理.pdfVIP

鬻～ ㈤企业业绩管理 OnEn isePerformancet ter．)r Mana9emen 杜秋红 Du Qiuhong (厦门工商旅游学校，福建厦门361024) BusinessandTourism Xiamen361024) (Xiamen College，Fujian 摘要：企业通过业绩评价引导企业的一切经营活动。本文探讨业绩管理中公司章程的内容及其对业绩 管理的作用，阐述目标的确立及其在业绩管理中的作用以及经济和市场对业绩管理的影响，分析“3Es”的运 用，并重点论述业绩管理指标：财务指标和非财务指标。 关键词：业绩管理；章程及目标；预算管理；财务指标；非财务指标 中图分类号：F279．23 文献标识码：A the activities dis— all through management．Thispaper Abstract：Enterprisesguide operational performance cussedthemissionstatementanditsfunctionon elaboratedthe and performancemanagement．It meaning of the of and market，the strategic，tactical，andoperationalgoals，andexploringsignificanceeconomy of’’3Es”．Itfocusedontheindex inbothfinancialandnon—financialindex． ofperformancemanagement Keywords：Performance and Management；MissionStatement；Budget Non．financialIndicators 0引言 业业绩评估的对象有很多，如一台机器、一家工厂、 随着经济全球化和信息时代的到来，世界各国 一个部门、整个公司、一个员工、一个经理、一个团队 企业面临的竞争越来越激烈，为提高自身的竞争力 等。实际的业绩通过与之前确定的目标作比较进行 和适应能力，企业不断探索提高效益、改善业绩的有 控制，如对于机器的业绩管理，可以比较机器的产 效途径。企业业绩管理势必发挥越来越重要的作用。 能。对于所有要预测的业绩管理对象，首先需要通过 当前，我国企业的业绩管理尚处初级阶段，所用模式 作预算确立目标。对于一个公司而言，管理人员级别 仍是形式化和不健全的。加强和发展业绩管理办法 越高则需要考核的业绩越复杂，因此公司章程代表 已成为企业不可忽略的问题。 了高级管理层的眼光、洞察力和想要达到的目标。也 1业绩管理中公司章程的制订 可以说，公司章程是一个远期目标，对于整个公司的 1．1制订公司章程在业绩管理