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从技术孵化到战略技术联盟——创新型大学衍生企业成长路径.pdf

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从技术孵化到战略技术联盟 ——创新型大学衍生企业的成长路径 陈 亮 (中国人民大学中国经济改革与发展研究院,北京100872) 摘要:阐释了创新型大学衍生企业与大学母体间的技术孵化、技术转移与企业家孵化机制,企业根据所处不同 发展阶段的战略需要,与大学母体建立战略技术联盟,形成大学衍生企业与大学母体之间战略投入一退出一互动 发展的新模式,从而实现大学衍生企业与大学学科建设的互动成长。以清华威视股份公司为案例,解析技术孵化 转移、战略技术联盟在大学衍生企业创新成长中的演进逻辑,充分发挥大学衍生企业在国家创新体系中的社会功 能。教育部基于投入一产出分析的高校绩效评价方式,在对高校资源配置及其利用效率实施正向激励的同时,或 许成为推动中国高校促进大学衍生企业创新成长的新契机。 关键词:大学衍生企业;技术孵化;战略技术联盟;成长路径 大学作为国家创新体系的重要组成部分,其功 能形态业已成为社会新知识、新技术、新产业的孵 发、赞助、设备利用、共享客户、师生关系、同学关 化器,社会服务功能日益凸现。起源于大学技术成 系、兼职教授、见习实习等是大学与其衍生企业发 果而创立的创新型大学衍生企业,在技术与市场双 重不确定性风险的约束下,从依托大学母体进行技 大学衍生企业的出现表明不同研究机构之间的合 术孵化、企业孵化与企业家孵化,到与大学之间构 作研发和系统联系日益紧密,企业用户和生产者之 建战略技术联盟推动企业持续创新,大学衍生企业 间的技术应用日益广泛,要求技术转移具备畅通的 and 因此成为促进技术成果转化、推动大学学科发展与 商业化渠道。Wright 培育创新型人才的基地。本文正是沿着理论逻辑 的立场审视了大学衍生企业和其他高科技公司的 与案例分析相结合的角度,以清华威视股份公司为 异同,发现资本需求与市场供给之间存在着严重的 典型案例,阐释创新型大学衍生企业与大学母体间 这种从技术孵化到战略技术联盟互动发展路径,揭 于非商业环境中,要想实现其创建者及母体研究机 示中国衍生企业创新成长的亮点与发展规律,以此 构的目标和经济效益,需要从企业资源、商业模式 深化大学与衍生企业之间产学研高效结合的广度 和制度联系等多个维度研究大学衍生企业的异 与深度。 质性。 在国内,林淼和苏竣等(2001)以及苏竣(2002) l大学衍生企业成长的研究综述 认为,大学发挥其人才与技术的“辐射功能”与“孵 大学衍生企业代表了~种重要的技术转移机 化功能”,一般通过科技园区或自我孵化等方式促 制。为此,国内外学者从不同的角度,对大学衍生 进大学技术的转移。王小平等(2003)认为大学衍 企业的创立动机、形成过程、与母体大学的关系、区 生企业模式是对技术授权转移模式的一种有效替 域经济效应、风险资本及孵化器等外部支持组织对 代。杨德林(2003,2007)对比了专利许可型,知识 其发展的影响和作用作了较多的研究。在近期的 产权入股型、带土移植型、改制型、嫁接型和学生创 基金项目:教育部哲学社会科学重大攻关项目——“促进科技创新的政策体系研究”(项目编号:06JZD0035,项目负责人:苏竣)成果之一。 作者简介:陈亮,经济学博士.中国人民大学中国经济改革与发展研究院讲师,清华大学科技一教育发展战略研究中心兼职研究员,研究 方向:政治经济学、技术创新管理。 51 万方数据 业型等模式的优劣势。何建坤等(2007)比较了中也为了适应大学衍生

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