通风队计分考核制度-网.doc

榆林**煤矿***有限责任公司 ***分公司 通风维修队计分考核管理制度 分管领导： 区队负责人： 通风队 通风队计分考核管理制度 第一章 总则 第一条 为了进一步贯彻落实通风维修队班组计分考核管理办法，严肃劳动纪律，以“公平公正，以岗位论薪，按劳分配,多劳多得”的原则，细化内部市场化管理，完善核算机制、降低成本，提高经济效益与全员劳动积极性，结合本队实际情况，特制定本制度。 第二条 计分考核管理包括对工作完成情况进行计分，然后按分分配工资。 第三条 出勤方面，在区队人员不足情况下，出勤满25个班当月加30分，出勤满28个班当月加50分。 第四条 区队对班组、班组对职工的考核，要本着公开、公平、公正的原则，做到考核办法、考核程序、考核结果公开透明，自觉接受职工群众的监督。对于考核过程中遇到的难点、焦点、疑点问题，区队领导班子要及时予以研究解决，并做好解释工作，杜绝暗箱操作，打人情分，努力实现考核工作的程序化、规范化、科学化。 第五条 若出现新的工作量需制订基础分数时，新工作量基础分由区队领导班子和班组长商讨制订并发布。 第六条 本制度适用于通风维修队内部计分核算管理。 第二章 计分考核组织机构 第七条 实行计分核算是增强职工的管理意识。为保证计分核算工作的顺利开展，经研究决定建立计分考核组织机构。 一、计分核算领导小组 组 长: 拓建林 副组长：*** *** 成 员：*** *** *** **** **** ***** 二、职责范围 组长：负责通风维修队计分管理的组织领导与业务指导工作，对通风维修队工资分配及核算负全面责任。 副组长：负责监督计分考核制度和办法的执行。经常深入现场，监督检查材料领取、使用及安全、质量、工作效率等计分考核执行情况，将发现的问题及时反馈给组长；协助组长做好区队内部计分考核工作。 成 员：负责对计分考核管理工作的执行和落实，建立健全计分考核管理，推进通风维修队计分考核运行。负责各班组计分核算具体工作，主要为按标准验收及计分，并于次日填报公示出勤人员的考核分值，月底汇总。 计分分值划分办法： 副队长计分分值划分办法 当日不计分，每月月底根据当月区队职工平均分×系数±日常奖励及处罚=最总分值。 瓦斯检查班组，计分分值划分办法 计分以14分为基础，各岗位以岗定分，在15分左右浮动。具体如下： 工 种 分值 标准 瓦检班长 16 负责本班组组长及职工的工作考核、班组员工休假安排及 瓦检组长 15 瓦 检 员 14 根据参与其他工种施工时，根据其他工种分值计算 测 风 员 14 负责井下各巷道的测风、测尘及噪声测定工作 安全监测监控班组，计分分值划分办法 计分以10分为基础，各岗位以岗定分，在13分左右浮动。具体如下： 工 种 分值 标准 安全监测班长 16 负责安全监测班组日常全面工作 安全监测组长 13 下井15分，地面13分 地面安全监测员 10 下井维护14分、地面10分 钻探工，计分分值划分办法 计分以13分为基础，以岗位定分，在13分左右浮动。具体如下： 工 种 分值 标准 班 长 16 严格按照钻孔设计要求进行施工，钻孔地质变化记录，钻机维修及钻机配件计划汇报，班组成员工作考核。 辅助人员 13 井下钻孔施工13分，地面钻机检修保养11分 矿灯、自救器维修发放工，计分分值划分办法 计分以9分为基础，各岗位以岗定分，在10分之间浮动。具体如下： 工 种 分值 标准 班 长 12 严格按照《规程》要求进行设备的调校，调校记录填写，矿灯、自救器等配件计划汇报，班组成员工作考核。 矿灯、自救器维修发放工 9 严格按照《规程》和公司要求进行仪器发放及回收，根据实际加班时间给以适当加分 防尘密闭班组，计分分值划分办法 计分以13分为基础，各岗位以岗定分，在13分之间浮动。具体如下： 工种 分值 标准 密闭大工 15 每工900块砖，要求墙体垂直平整，砂浆饱满，误差±5mm。 密闭小工 13 要求砂浆搅拌均匀，砖块洒水适宜，保证技工用料到位。门前后5m范围内无淤泥杂物，风门表面干净完好 水袋安装工 13 四人一组带下料（15架），或者四人两组（30架）不下料。要求吊挂平直线条统一，绑扎牢固，水量充足，大小牌板悬挂齐全。 隔爆水棚工 13 两人两组（30架），保证拆除物件完好，大小牌板完好无缺，堆放整齐，不影响通风及车辆通行。清洗干净，叠放整齐。 密闭拆除工 13 三人一道（240mm墙）要求设施拆卸完整，墙体拆除干净到底。 巷道防尘工 13 每工300m，要求巷道无杂物见地板。管路及各风桥联巷通风设施冲洗干净，无积尘。 水沟清理工 13 每工50m，要求水沟无淤泥杂物，见地板 打临时板闭工