环境、氛围及外部取向管理创新模式理论及案例.pdfVIP

第28卷第3期 科学学研究 V01．28No．3 2010年3月 StudiesinScienceofScience Mar．2010 文章编号：1003—205312010)03—0459—08 环境、氛围与外部取向管理创新模式：理论与案例 苏敬勤，崔 淼，张竟浩 (大连理工大学管理学院，辽宁大连116024) 摘要：构建了行业环境、组织创新氛围影响下，我国企业外部取向管理创新模式的选择机理框架；通过质性 数据分析方法对行业环境变动程度的测度指标进行了细化；在此基础卜基于对行业环境变动程度和组织创 新氛围的测度，分别选择了高、低变动行业环境，强、弱组织创新氛围四个维度下的不同案例，通过远大、三洋、 森禾和华英的外部取向管理创新案例对构建的研究框架进行了实证检验。研究结果表明：高变动程度的行业 环境是外部取向管理创新的驱动因素；创新氛嗣通过创新能力的溢出促进了外部取向管理创新的实施；原创 型、改进型和模仿型模式选择足在两