团队合作能力与创新团队建设单选题.doc

C创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（） A.信号处理阶段 B.战略阶段 C.提供资源阶段 D.实施阶段 答案：A C创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（ ） A.2 B.3 C.4 D.1 答案：A C创新的“新”并非表现在（A） A. 开辟相对新的知识领域 B. 对原有的错误知识进行修正 C. 顺着原有知识的思路往前推进一步 D. 已有知识和新知识的融合和创造 D当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：A E二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激 励艺术中的（B） A. 暗示性激励 B. 及时性激励 C. 差异性激励 D. 多元性激励 F孵化器(Incubator)的概念始于（） A.美国 B.英国 C.日本 D.韩国 答案：A G根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你 的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B） A. 水平距大/感情距大 B. 水平距大/感情距小 C. 水平距小/感情距小 D. 水平距小/感情巨大 G（B、变革型领导）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。 K科技道德对科技活动和人际关系（C具有规范协调功能） A存在利益诱导功能 B具有强制性 C具有规范协调功能 D存在约束性 K科学活动的（ A求知性）对科技人员内在的吸引力。 A求知性 B权威性 C复杂性 D专业性 L联想总裁柳传志，将执行力定义为（C） A. 某个人执行计划、完成任务的能力 B. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切 实执行 C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力 D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 M每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色 A.6 B.7 C.8 D.9 答案：D M美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70%是在（A、执行）中出了问题。 P培养创新团队文化，首先要树立团队的（A） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度 Q企业中的管理者在沟通方面用掉的时间占全部工作时间的( ) A.50%~60% B.50%~70% C.50%~80% D.50%~90% 答案：D R人们之间最常见的交流方式是（） A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通 答案：A S（D科技政策）是一个国家或地区在一定历史时期为实现 科技发展的任务而制定的指导方针和行为准则。 A科研方向 B科学理论 C科技伦理 D科技政策 S双因素理论又称激励保健保健因素理论，下列不属于激励因素的是（） A.工作富有成效 B.工资水平 C.工作本身的重要性 D.个人发展前景 答案：B S（）是让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和上下文。 A.网络培训法 B.场景还原法 C.角色扮演法 D.互动小组法 答案：B S（）是指用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素。 A.必须需求 B.单维需求 C.取悦需求 D.多维需求 答案：A S（ ）是创新团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和矛盾，使创新团队成员能够相互尊重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，促进创新团队发展 A.信任 B.宽容 C.沟通 D.尊重 答案：B S（）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。 A.原始创新 B.跟随创新 C.集成创新 D.内部创新 答案：C S（C、团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 T团队的主要特征不包括（A）。 A. 人数较多 B. 目标一致 C. 彼此为对方负责 D. 技能互补 T团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（B） A.解冻一变革 B.解冻一变革-再冻结 C.变革-解冻—再变革 D.变革—解冻 T团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（B） A. 独具一格的个性 B. 有效的沟通机制 C. 互帮互助的仁心 D. 超越自我的意识 T提倡雁阵文化的团队，是（A） A. 是团结友好，凝聚力强的团队 B. 严守分工，尽职尽责的团队 C. 协作高效，战斗性强的团队 D. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队 T团队中，管理者应具有的执行基本素质中，不包括（D、行业知识和行业中的人际关系）