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加强工程项目党建政治思想工作探究 　　摘要：工程项目是施工企业的管理基础、效益源头、创誉阵地和形象窗口，也是国有企业党建工作的重要阵地和舞台。本文针对现阶段工程项目党建工作的状态，就如何做好工程项目党建工作做出相应的对策。 关键词：工程项目党建 政治思想工作研究 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 前言 工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点。这些特点决定了工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程，也决定着工程项目党建工作要结合项目的具体特点，因地制宜、因材施教、有的放矢地开展，使党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用在项目各项工作中得到体现和发挥，起到把握大局、服务中心、凝聚员工、促进生产的作用 近年来，由于党组织在企业中地位的明确、项目经理负责制的进一步确立、经营规模的急剧扩大、党员的频繁流动、项目建设速度的加快、社会多元思潮对从业人员思想的不断冲击，给工程项目党建工作增添了更大的难度。何落实党的十七大和全国国有企业党的建设工作会议精神，以改革创新精神改进和加强工程项目党建工作成为施工企业面临的一个崭新课题。 一、现阶段工程项目党建工作的状况 1、从体制机制的影响上来讲。一是随着企业改革的深入和法人管项目、精益化管理模式的强力推进，子公司、项目部两级人员配备以管理、生产人员为主，党群工作部门和政工干部均被压缩，机构合并，人员裁减，工作量剧增，疲于应付现象较为突出。二是党建工作在班子绩效考核、项目督查中分值比例偏低的不合理工作分配机制，更加造成对项目党建工作的不重视。 2、从主观因素的影响上来讲。 一是对项目党建工作的重要性和必要性认识不足。认为项目施工生产是务实、有硬指标，党建工作是务虚、是软指标，存在轻党建重生产等现象，难以形成党政工团齐抓共管的格局。二是项目党组织在抓基层、打基础上落实不够。“三会一课”制度落实不好、个别项目党组织不健全、少数项目党组织软弱涣散，党建工作处于“断档”状态 三是项目党组织在加强项目管理监督，促进安全、质量、工期、效益上结合不紧密，工作不主动，思路不宽广，存在“两张皮”现象。四是项目党组织在创新项目文化上还有差距。在深化企业理念、引导职工价值取向，营造安全、质量、诚信、廉洁等文化氛围上下功夫不够；在树典型、用典型引路上重视不够，不能及时反映项目党建工作的特色。 五是个别项目党务工作者的素质能力与项目党建的形势要求不相适应。 六是党务干部队伍后继乏人，面临断档。年轻干部认为从事党务工作后再转岗就很难，不愿从事党务工作；加之现有书记队伍年龄偏大，结构老化，新人补充跟不上，这给项目党组织建设、党员教育管理、党内活动开展带来了许多新问题。 二、做好工程项目党建工作的思路及对策 1、抓好“一个坚持”、“两个纳入”，理顺项目党建工作机制 一要做到“一个坚持”，即坚持“支部建在项目上”的组织建设方针。不管项目大小，凡有3名以上党员的都应建立党组织。小型项目，项目经理可以兼任党组织书记，但必须设专职副书记，大中型项目要设专职书记，做到“四个同步”(组建项目班子同步成立党组织、选配项目经理同步选配党组织书记、制定项目管理办法同步建立党建工作制度、考核项目施工生产同步考核党建工作)，把项目经理负责制与“大事集体决策，党政共同负责”、“双向进入，交叉任职”结合起来。 二要做到“两个纳入”，即把党建工作纳入企业(项目)管理机构和人员编制，纳入财务预算体系和责任考核体系，保证党建工作有岗位、有人员、有经费、有目标、有考核，做到与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核，强化党建工作机制建设，使“软”任务“硬”起来，使党建工作成为推动企业生产经营强有力的组织思想保障。 2、坚持“三个结合”，找准项目党建工作的着力点 一要与施工生产相结合。项目施工生产是一个复杂的动态过程，其复杂性决定了项目党建工作的复杂性。项目党组织要紧密结合与项目施工生产相关联的、具有可变性的人、事和物的变化情况，有的放矢的开展工作，化解各种矛盾。促进团结和谐；要紧紧围绕服务项目管理中心，积极参与项目“三重一大”问题的决策，坚持民主集中制和“大事集体决策，党政共同负责”的领导体制，把好方向，管好干部，带好队伍；从保安全、抓质量、促生产、增效益的角度出发，开展“立功竞赛”、“百日大干”和科技创新、技术攻关等形式多样活动， 激励带动员工顺利完成施工任务。 二要与项目文化建设相结合。党建工作与企业文化工作的对象、性质、内容都相同或相近之处，这为项目党建工作的开展提供了更为广阔的平台。党建工作与企业文化相结合，要重点发挥企业文化的“铸魂、育人”作用，即培养企业理念和企业精神，使自觉践行“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越