海星配送补货计划.pptVIP

海星配送中心补货 第七组 组员：周丽霞（组长）、包金虎、唐平、姚佳惠、任娜娜 定点订货法 定义：是指当库存量下降到预定的最低库存量（订 货点）时，按固定的规数量（一般认为是经济批量EOQ为标准），进行订货补充的一种库存决策法 订货点=平均消费速度×订货提前期（平均到货时间） +安全库存量 经济订货批量：通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 当回货周期为零时：订货数量=最大库存量 - 现在库存+客户需求量 当回货周期不为零时：订货数量=最大库存量-现在库存+客户需求量+回货周期x平均消耗量 注意：订货点时的库存是最低库存，最低库存应该≥安全库存 定点订货公式 定期订货法 定义:是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。又称定期盘点订货法。 其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量 定期订货公式 回货周期等于零时：订货数量=订货周期x平均消耗量+安全库存+需求量-现在库存 回货周期不等于零时：订货数量=（订货周期+回货周期） x平均消耗量+安全库存-现在有库存 海星配货中心配货计划1 定点订货货物：雪兰牛奶、可口可乐、云南山泉、白猫洗洁精、薯片 假设：最大库存量为S 平均消耗量为N S雪=210 S可=56 S云=175 S白=63 S薯=105 N雪=29 N可=8 N云=10 N白=8 N薯=14 定点订货补货计划表 还差个负责人 货物名 订货时间 订货数量 回货周期 到货时间 最高库存 雪兰牛奶 2013.8.28 248 1 2013.8.29 210 可口可乐 2013.8.28 62 0 2013.8.28 56 云南山泉 2013.8.28 204 1 2013.8.29 175 白猫洗洁精 2013.8.28 64 0 2013.8.28 63 薯片 2013.8.28 108 0 2013.8.28 105 客户优先权 当回货周期不为零时，我们则根据客户在我们公司的订货多少来决定给谁先送货。 由补货表1可知，雪兰牛奶和云南山泉的回货周期不为零，所以我们的配货先后是： 雪兰牛奶：先送客户C再送客户B再送客户A 云南山泉：先送客户C再送客户B 海星配货中心配货计划2 定期订货货物：蒙牛牛奶、果粒橙、维维豆奶、金龙鱼色拉油、喜临门色拉油、娃哈哈矿泉水、奥妙洗洁精 假设平均消耗量为Y Y蒙=24 Y果=7 Y维=10 Y金=14 Y喜=12 Y娃=10 Y奥=8 定期订货补货计划表 货物名 订货时间 回货周期 到货时间 订货周期 订货数量 蒙牛牛奶 2013.8.28 0 2013.8.28 7天 188 果粒橙 2013.8.28 0 2013.8.28 7天 50 维维豆奶 2013.8.28 2 2013.8.30 10天 122 金龙鱼色拉油 2013.8.28 0 2013.8.28 7天 105 喜临门色拉油 2013.8.28 0 2013.8.28 7天 92 娃哈哈矿泉水 2013.8.28 1 2013.8.29 7天 91 奥妙洗洁精 2013.8.28 0 2013.8.28 10天 85 送货流程图 补货流程 拣货配货 理货分拣 装货 送货 检查库存 拟定补货单 下达通知 准备接货 配送中心布局图 谢谢观看！