职业经理人心理学人格类型对其决策风格的影响.pdfVIP

第29卷第12期 宿州学院学报 V01．29，NO．12 ofSuzhou Dec．2014 2014年12月 Journal University doi：10．3969／j．issn．1673—2006．2014．12．008 职业经理人心理学人格类型对其决策风格的影响 张英彦 宿州学院经济管理学院，安徽宿州，234000 摘要：以177名职业经理人为研究对象，采用问卷调查法研究职业经理人的人格类型对其决策风格的影响。研究结 果显示：(1)在职业经理人决策风格类型分布上，分析型人数最多，其次为定向型和概念型，最少的为行为型；(2)不 同性别的职业经理人在定向型决策上有显著性差异，男性职业经理人更倾向于定向型；在分析型、概念型和行为型 上，男女职业经理人差异不显著。(3)职业经理人的人格特点与其决策风格存在相关关系，但只是机敏、行事风格、 重感情和自制人格因素对其决策风格产生实际影响。 关键词：职业经理人；人格；决策；决策风格 中图分类号；C913．2；B848文献标识码：A 文章编号：1673—2006(2014)12一0030—03 决策，作为人类思维最复杂的形式之一，自20 利用宿州学院举办皖北地区中小企业管理干部 世纪后半叶，受到数学、经济、管理、心理、计算机等 培训班的机会，随机选取中小企业管理人员为研究 学科研究者的广泛关注。决策指组织或个人为了达 对象。选取职业经理人210名，发放问卷210份，回 到某一预期目标，在确定或选择实施现行有效方法 收问卷210份，剔除无效问卷33份，共获得有效问 和行动时所进行的一整套内部心理操作活动的过 卷177份，有效率为84．3％。其中，男性职业经理81 程，这一过程包括对两个及两个以上备选方案进行 人，占总数的45．8％；女性职业经理96人，占总数 考虑、权衡与选择[1屯]。西蒙的有限理性学说和卡尼 的54．2％；男女比例恰当。 曼不确定性情境决策理论认为，人并非是完全理性 1．2研究假设 的经济人，人的理性是介于完全理性和完全非理性 人格类型对职业经理人的决策产生影响。 之间的一种有限理性，也依赖于人去执行。因此，在 1．3研究工具 决策过程中，人的情绪动机、个性特征、知识经验等 (1)中国人人格量表[引。《中国人人格量表》问卷 心理因素必然或显或隐地影响着决策者决策的正确 分七大因素和18个小因素，共180项。七大因素18 性和效率。 个小因素分别为外向性(活跃、合群、乐观)、善良(利 目前，有关人格与决策关系问题的研究不多。有 他、诚信、重感情)、行事风格(严谨、自制、沉稳)、才 干(决断、坚韧、机敏)、情绪性(耐性、爽直)、人际关 学者研究了基于RoughSet方法[3]的个性化决策规 则；针对不同个性决策者不同的观点接受度，以Def— 系(宽和、热情)和处世态度(自信、淡泊)。七大因素 fuant模型[4]为基础建立基于决策者个性的观点演 化规则；研究较多的是自负型人格的决策特征。不同 0．84和0．79，相隔6个星期重测，重测信度分别为 人格类型的决策偏好研究鲜见报道。 为了进一步研究职业经理人的人格类型与决策 0．80以上，证明此问卷信度良好。 之间的关系，本研究以皖北地区中小企业管理人员 (2)罗的决策风格量表[6]。《罗的决策风格量表》 中的职业经理为研究对象。假设不同人格类型对职 使用的是陈社育和余嘉元的修订版，包括指令型、分 业经理入的决策产生不同的影响