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探究建筑工程项目施工管理中若干措施 　　摘要：在建筑工程项目管理中实施的各种措施是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何更高效益地实现项目标。建筑施工项目是具有系统性施工、系统管理的特点的，所以在建筑项目工程中需要用系统的观点、理念和方法行管理，使其具有全面性、科学性、程序性的特点。比如：在建设项目的生产要素管理中将劳动、材料、机械设备、技术和资金进行分类管理。因为这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这些都说明加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。本文仅从施工方的项目管理角度，结合一些实践中的经验谈谈管理方法及几种措施。 关键词：建筑质量 施工管理 控制措施 中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 一、建筑工程项目中的人才管理措施 由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。人的控制项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这