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浅谈铁路运输企业如何开展物资配送 沈阳铁路局锦州车辆段 张 晖 物资配送是由配送主体按照用户的要求在物流据点进行物资配备，并以最合理的方式送 到用户指定地点的有计划、有组织的现代物流活动，是“配”和“送”的有机结合。“配 送”的原意是送货，确切地说是中转送货，就买方市场而言“配”是完善“送”的经济行 为，是进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，是在竞争中优化的形式。物资配送是社会 化大生产和商品经济高度发展条件下的一种先进的物资流通方式。 我国物资配送的雏形出现于七十年代末，八十年代中期开始对物资的配送进行研究和试 点，取得了一些经验，收到了一定成效。进入九十年代以后，我国又把实行代理制、连锁经 营和配送制作为物资流通改革的主要内容，物资配送的开展受到了各方面的关注。 一、实行物资配送制的必要性 (一)实行物资配送既有利于“三化”，又受益于“三家” 1．实行物资配送制有利于实现物资流通的社会化、现代化与合理化。 物资配送制是实现物资流通社会化的有效途径。流通的社会化是指按照社会生产专业化 的要求，使生产与流通相对分离，流通企业面向社会，打破条块分割的局面。实行物资配送 制，流通企业按区域进行配送，可以打破部门和地区界限，实现社会化服务。 物资配送是实现物资流通现代化的重要内容。配送制作为一种现代流通方式，可促进物 资流通管理与技术的现代化，促使流通企业转变观念，改革体制，采用现代化的方法和手 段．对物流设施和设备进行改造或更新。 物资配送是实现物资流通合理化的重要措施。流通合理化包括商流合理化与物流合理 化。实行物资配送制，使供需双方可建立稳定的相互依存和相互依赖的购销关系，可减少流 通环节，降低社会库存，尤其是对于所需品种较多而每个品种数量较少的企业，采用配送将 有利于降低库存减少资金占用。同时能够合理地组织运输，提高服务水平和经济效益。 2．实行物资配送制可以使顾客、供方和分供方均受益。 物资配送的客体是用户，它是受益者，因为实行物资配送后，用户的物资供应能够得到 保证，可以压缩甚至取消库存，精简物资管理人员，降低物资供应成本等。 物资配送的主体是流通企业或部门，通过实施配送制可建立长久、稳定的供需关系，保 持和扩大市场的占有率，增加销售额和利润。 物资配送的资源来自供货厂商。由于流通企业实行配送制，需要不断地从供方取得资 源，为供货厂商的产品销售创造了有利条件。 (二)铁路运输企业实行物资配送制的现实意义 铁路的运输企业主要是铁路局，为了确保运输生产的不间断进行，每年都要消耗大量的 物资，如何及时、齐备、质量良好、经济合理地组织好这些物资的供应是摆在物资职能部门 面前的中心任务。铁路物资部门企业内部听处的地位和外部物资市场的竞争，要求其必须顺 47 应形势的发展，强化内部管理，冲破传统的供应模式，而实行物资配送制不失为一种明智的 选择。 1．实行物资配送制，有利于物资的归口管理，发挥主渠道作用。 作为铁路的运输企业——铁路局，其所需各种物资应由企业的物资职能部门——物资处 统一归口管理。由物资供应部门——材料厂或段组织采购、储存和供应。 物资归口管理可以使物归一家，便于从物资计划、合同、采购、储备、供应全过程实行 控制，这样可以避免企业的其它部门如技术、业务部门插手物资采购，使采购行为由“面” 到“线”，便于实施监督管理。 2．实行物资配送，有利于保证物资供应，更好地为生产服务。 铁路运输企业物资职能部门的主要任务就是确保本企业的物资供应。实行物资配送制， 由配送中心统一组织料源，集中建立物资储备，可以提高物资供应的保证程度，可做到用户 要什么供什么，需多少就能够供多少，什么时候要什么时候就能送到，用户再也不用为缺料 犯愁，能够集中精力搞好生产。 3．实行物资配送，有利于集中采购降低采购成本。 铁路运输企业实行配送制，由配送中心统一组织物资采购，可形成采购批量，取得价格 上的优惠，而且可以保证采购物资的质量，做到物美价廉。 4．实行物资配送，有利于物资的合理储备，减少库存。 铁路运输企业为了确保物资供应和生产的顺利进行，必须建立一定的物资储备。实行物 资配送制，基层用料单位可以压缩库存，甚至可以实现零库存。 5．实行物资配送，有利于合理组织运输，降低物流费用。 实行物资配送制，由物资