紧贴市场加强开发以特色产品提高企业经济效益.pdfVIP

紧贴I市场加强坍：发 以特色产品提高企业经济效益 中国石油辽阳石化分公司 “十五’’期间，特别是近三年以来，在集团公司党组和股份公司管理层的正 确领导下，在化工板块的直接指挥下，辽阳石化坚持以发展为第一要务，坚持 科技进步和严细管理，深挖内部潜力，团结带领广大干部职工，用辛勤的汗水 和聪明的才智，艰苦创业、奋发图强、不懈进取，取得令人瞩目的业绩，实现 了扭亏增盈的全面胜利，一跃成为股份公司化工业务的盈利大户，步入了振兴 发展的快车道。 2003年，辽阳石化销售收入首次突破百亿元大关，同比增长27．56％。实现 考核利润4．48亿元，提前一年完成了党组交给我们的扭亏任务。2004年，更是 特大丰收之年，全年销售收入达到140．27亿元，比两年前翻了将近一番。考核 利润达到前所未有的15．28亿元，市场抗风险能力有了大幅度提高。今年前八 个月，实现销售收入101．67亿元，在成品油价格倒挂的情况下，仍实现账面利 润2．89亿元，是中国石油仅剩的几家盈利的炼化企业之一。 实践告诉我们，辽阳石化能够在短短的三年之内发生翻天覆地的变化，在市 场等客观因素之外，企业内在素质的迅速提高起到了决定性的作用。其中，卓 有成效的特色产品开发工作，就是企业成功经营的一个典型缩影。 三年来，公司管理层始终强调一种理念，就是技术领先是公司可持续发展的 根本；创新领先的产品开发，将使企业永远立于不败之地。因此，我们不断突 破传统思维、传统技术，不拘一格地开发符合市场发展需求的特色产品，努力 做到“人无我有，人有我强，人强我精。 三年来，公司管理层始终坚持一个原则，就是“开发一批、生产一批、储备 852 一批”，通过不断开发出特色的高附加值产品，积极推动产品结构的调整，培育 新的效益增长点，加快提升公司的核心竞争力，增强企业的市场抗风险能力。 三年来，公司管理层始终贯彻一种思路，就是不断完善鼓励创新的管理体制 和公平合理的奖惩制度，做精管理细节，做活人的文章，做强科技事业，从而 有效激活科研人员的积极性和创造性，使新产品开发工作充满生机和活力。 可以说，正是由于我们注意打造先进的产品开发文化，善于营造鼓励创新的 工作环境，使得我们的产品开发工作总是能够沿着正确的道路走下去，不断取 得令人瞩目的成果。 总结起来，我们的工作主要有以下几方面： 一、紧跟市场需求，主攻高档品种，建设国内一流聚酯产品生产基地 作为国内重要的聚酯生产厂，必须要有明确的市场定位。为此，我们做了大 量的市场调研，经过分析判断，决定抢占高档聚酯产品的市场制高点，确定高 档水瓶片、碳酸饮料瓶片、热罐装瓶片为主攻方向。 由于高档水瓶片、碳酸饮料瓶片、热罐装瓶片均属于食品级产品，健康指 标是其最主要的技术攻关点，乙醛含量则是最重要指标之一。由于该指标直接 关系到消费者的健康，因此国内知名饮料供应商和吹瓶厂家要求极为苛刻，常 常要求有可口可乐公司认证。可口可乐认证是世界上最严格的对瓶片供应商的 评价。我公司为树立品牌，打开产品的知名度，决定以此为突破口，确立攻关 课题，同时成立了以副总经理为组长的认证小组，开展可口可乐公司认证工作。 我们积极展开技术交流，先后远赴珠海中富集团、汕头市金泰化工技术有 限公司和四川广汉化工公司，虚心学习他人的先进经验，结合自己生产实际， 反复摸索工艺参数，试验工艺配方，终于将醛含量由1．5ppm降至0．3ppm以下， 而可乐公司的要求为lppm。与仪征、华蕾、广汉等国内知名企业同类产品相比， 我公司瓶级聚酯切片的亮度、强度等指标等均远优于国内其它企业。我公司的 碳酸级聚酯切片和水瓶级聚酯切片于2004年7月一举通过了可口可乐公司认 证。 853 现在，我们是国内东北、华北地区唯一一家高档聚酯瓶片生产基地，可口 可乐、乐百氏、娃哈哈、康师傅、中富集团等知名大公司均为我公司的长期客 户。2004年优级瓶级聚酯切片产量达9．2万吨，同比常规聚酯多创效益5600万 元。今年前八个月，又生产瓶级切片7．33万吨，创效3860万元。 二、发挥技术优势，主攻专用料品种，建设最具特色的聚烯烃生产基地 作为全国最小的乙烯生产厂，由于规模小，工艺落后，产品走常规路线必 定是死路一条。因此，我