挑战杯创业大赛答辩ppt燕京大学生综合服务公司.ppt

市场分析 盈利模式 发展后期： 将设置独立的培训机构，从而扩大收益 营销策略 公关人员 商家达成协议 签订合同 从而推广公司业务 营 销 策 略 营销策略 经营与管理 初期，服务项目开展较少，在管理与经营上的工作量与困难度都相对较小，主要靠我们的团队人员来完成； 主要介绍服务项目综合之后的情况，那时，公司既要顾及服务的全面性，又要本着使大学生能够得到快捷的服务的思想，在公司结构上采用了扁平化职能型组织结构。 减少了中间层次，增大了管理幅度，能够有效促进信息的传递与沟通；而职能型组织结构是采用按职能实行专业化分工的管理办法，在组织内部设立职能部门， 经调研我公司拟设出办公室、财务室、市场信息部、学习培训部、生活娱乐部和宣传与网络部六部门作业。 部门配置 办公室：办公室为中转站，接受、统汇和处理市场信息部传递的各类信息，通过计算机网络系统、电话通讯、实际传递等方式分配至学习培训部、生活娱乐部和网络宣传部进行作业；办公室分配到个人负责公关，营销策略的制定。 财务室：负责财务工作，制作财务报表等，直接对总经理负责。 市场信息部：负责市场调研，配合办公室制定营销与发展策略；该部分配到个人负责企业市场、高校市场、各服务机构市场信息收集的工作；咨询服务有该部受理。 网络宣传部：负责公司广告宣传，建立公司品牌形象，组织大中型活动；负责网站的建立、维护、信息发布与相关事宜。 学习培训部：接受办公室传达的信息；通过代服点直接为学生提供服务。 生活娱乐部：接受办公室传达的信息；通过代服点直接为学生提供服务 董事会 总经理 组织结构简图 关键风险及问题分析 风险方面，可能会出现服务流程不通畅，毕竟服务质量是我们永恒的生命线； 项目规模过大可能导致整个经营、管理和资金上的难以控制； 入会价格不被广泛接受可能导致因成本过高而盈利困难； 风险投资若不能正常撤出将以算清资本的方式解决。 财务报表 融资与回报 我们预计引入投资3万元，占初期资产的30%。 到第三年公司开始获利后，每年将净利润的30%作为回报。 盈利后第一年回报达到13500。 第一年总账余额表 单位：元 186980 合计 186980 合计 -22900 未分配利润 0 盈余公积 0 资本公积 0 实收资本 2590 无形资产 160000 长期借款 41390 固定资产 0 应交税费 0 库存商品 0 应付股利 0 原材料 0 应付利息 65980 生产成本 0 应付职工薪酬 0 其它应收账款 0 应付账款 44000 应收账款 0 短期借款 0 交易性金融资产 4056.22 累计折旧 0 银行存款 0 坏账准备 33020 库存现金 贷方余额 账户名称 借方余额 账户名称 第一年资产负债表 单位：元 386980 负债和所有者权益合计 386980 资产合计 43980 非流动性资产合计 177076 权益合计 2590 无形资产 -22924 未分配利润 41390 固定资产 200000 实收资本 非流动资产： 所有者权益： 343000 流动资产合计 负债合计 65980 存货 160000 长期借款 应收股利 49904 流动负债合计 44000 应收账款 应交税费 交易性金融资产 应付职工薪酬 233020 货币资产 流动负债： 流动资产： 期末余额 负债和所有者权益 期末余额 资产 现金流量表 单位：元 0 0 30000 借款所收到的现金 0 0 50000 吸收权益性投资所收到的现金 三、筹资活动产生的现金流量： 41390 41390 41390 投资活动产生的现金流量净额 19400 19400 41390 购建固定资产所支付的现金 二、投资活动产生的现金流量： 24320 -6680 -22980 经营活动产生的现金流量净额 357680 191680 66980 现金流出小计 支付的所得税 297600 141600 0 支付给职工的现金 3000 3000 3000 各项税费所支付的现金 35000 25000 20000 购买商品、接受劳务支付的现金 382000 185000 44000 现金流入小计 382000 185000 44000 销售商品、提供劳务收到的现金 一、经营活动产生的现金流量: 第三年 第二年 第一年 项 目 利润表 单位：元