供应链物流能力及提升途径研究.pdfVIP

2007年8月 当 代 经 济 管 理 Aug．2007 VOI．29NO．4 第29卷第4期 CoNTEMPoRARYECoNoMYMANAGEMENT ■管理科学 Sciences Management 供应链物流能力及提升途径研究※ ◇桂华明，马士华 (华中科技大学管理学院，湖北武汉430074) 【摘要】分析了供应链物流能力的特征，并结合不同类型 力的决定性因素。 的供应链，探讨了其不同的能力要求，近而从供应链物流能 二、物流能力及构成要素 力的决定因素出发，提出了提高供应链物流能力的途径。 什么是物流能力?不同的学者有不同的表述。 f关键词1供应链；物流能力；决定因素 基于资源的理论认为：一个企业的物流能力是企 [中图分类号】F252[文献标识码]A 业资源的一部分，这里企业资源包括所有的资产、 f文章编号11673—0461(2007)04—0024—05 能力、组织过程、企业标志、信息、知识等等。 ※基金项目：国家自然科学基金资助项目“物流能力对供应 它们是由企业控制的、使企业能够构想和执行改 链竞争力的影响机制及提升方法研究”。 进其效率和效果的战略。汪鸣等【21认为物流能力 通常是指开展物流运作和提供物流服务的企业在 一、引言 实现创造顾客服务价值的过程中所具备的对物流 随着科技发展、经济全球化和需求多样化， 的计划、控制及过程实施的能力。谭清美等f31认 产品生命周期越来越短，需求的不确定性增强， 为物流能力是指物流供给主体提供物流服务的能 企业不得不采取分散化经营模式并围绕顾客需求 力。唐纳德J．鲍尔索克斯等f41认为物流能力就是 进行管理。在新的竞争环境下，要求供应链管理 对厂商能否在尽可能低的总成本下提供有竞争优 达到“4A”的水平，即Agility(敏捷性)、Adapt— 势的顾客服务的一种相对的评估。马士华教授等f5】 ability(适应性)、Alignment(联盟性)、Architec— 认为物流能力是指某特定的物流系统。从接受客 ture(整体连接性)。要达到这4个“A”的要求， 户需求、处理订单、分拣货物、运输到交付给客 需要供应链成员从战略高度加强对供应链管理的 户的全过程中。在响应速度、物流成本、订单完 认识。并开发和提高供应链的运作能力和运作管 成准时性和订单交付可靠性等方面的综合反映。 理技术…。从供应链的运作特征来看，供应链是 物流能力由哪些要素构成?基于资源的观点 物流、信息流、资金流和商流的集成。由于时间