曙光一体化早教项目策划书.doc

曙光0-6岁婴幼一体化早教商业策划书 保 密 承 诺 本计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的。 ? 项目经理签字：接 收 日 期：????? 年????? 月????? 日 ? ?? 项目名称??????曙光0-6岁一体化早期教育 项目单位???? 曙光早教中心 地??? 址??????? 甘肃庆阳市西峰区 电??? 话?????????????????? 传??? 真???? 电子邮件???? duyu60208@126.com 联 系 人????????????????? 【公司名称】曙光早教中心 【日期2010年9月9日 目录 一、执行摘要 3 1.1公司 3 1.2服务及经营目标 3 1.3市场概况 3 1.4公司竞争优势 3 1.5 投资与财务 3 1.6 组织及经营团体： 4 1.7 风险 4 二、公司介绍 4 2.1公司概述 4 2.2 公司团队 4 2.3 公司部门 4 2.4 公司战略 5 三、服务 6 3.1 服务缘起 6 3.2 服务内容 6 3.3 服务特色 6 四、市场 7 4.1 背景分析 7 4.2 市场潜力 8 4.3目标市场 8 4.4 行业政策 9 4.5 市场趋势预测 9 五、 SWOT分析 10 5.1公司竞争优势(S) 10 5.2 公司竞争劣势(W) 10 5.3公司的潜在机会(O)： 10 5.4公司的外部威胁(T)： 10 六、 市场营销与价格制定 11 6.1概述营销计划 11 6.2 营销策略 11 6.3 收费方式 12 七、管理 12 7.1公司组织结构 12 7.2用人计划 12 八、投资分析及财务分析 12 8.1投资预算表 12 8.2年运营支出预算 13 8.3年运营收入 13 8.4曙光早教中心预估年纯利润： 13 九、 风险控制 14 9.1政策风险: 14 9.2市场开拓风险： 14 9.3经营管理风险： 14 9.4财务风险： 15 9.5团队风险： 15 一、执行摘要 1.1公司 在庆阳市注册曙光早教中心。规模：12-15人。总经理负责制，下设保教部、后勤部、财务部、市场部。制定中长期发展规划。 1.2服务及经营目标 曙光早教中心将会利用2-3年时间形成设置科学、内容丰富的早期教育服务体系。服务内容主要包括：0-3岁亲子教育，幼儿托育。3-6岁特色教育，蒙氏教育，奥尔夫音乐教育，感觉统合训练。校外培训。早期教育研究、特色课程引进与推广，家庭教育咨询，教师培训。 1.3市场概况 儿童教育产业市场前景非常广阔，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。 市场主要特点为：需求大、投资大，增长快。 1.4公司竞争优势 品牌优势：我国早期教育十强品牌之一华夏爱婴。 团队优势：本科生占60%以上。 环境优势：硬件设施齐全，环境优雅。 服务优势：个别化教育，服务周到。 机会优势：市场空白，无品牌竞争，政策支持。 1.5 投资与财务 固定资产投资33万，年运营成本37万，年收入73万。年纯利润保守预算为36万，预计中后期纯利润每年可达到50万以上。 1.6 组织及经营团体： 公司实行总经理负责制：总经理全面负责所有事务。保教部长负责教育、教研、课程设置、幼儿保育。后勤部长为各部门的顺利运行提供保障。财务部长负责公司财务。市场部负责宣传招生。 1.7 风险 公司主要风险有：政策风险市场开拓风险经营管理风险财务风险 二、公司介绍 2.1公司概述 曙光早期教育中心是一家正在计划筹建的公司。主要为0-6岁婴幼儿提供优质教育服务，以我国成熟的幼儿园课程模式（五大领域教学）为基础 ，以少量知名国际课程（蒙氏教育、奥尔夫音乐教育、感统训练）为特色。旨在为幼儿提供适宜的、专业的、科学的优质教育。 本公司的主体服务是为0-3岁婴幼儿提供优质教育，前期业务涉及：亲子教育、幼儿托育、特色教育培训、家庭教育咨询、特色课程引进及推广。后期业务延伸至：教师培训；早期教育研究；地方特色课程开发等领域。 公司将聘请本市学前教育界的专家、教授为我们专家团的成员，他们参与监督公司业务，适时对公司业务进行指导。 公司将招聘高素质的教师、市场宣传及财务管理人员。其他辅助人员也将得到相关的业务培训。确保单位职工都