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海西公司调控一体化运行管理之浅谈 　　摘 要：本文以调控一体化的实施为出发点，主要分析了调控一体化存在的问题及实施的重要意义，并对完善调控一体化运行管理的措施进行了论述。 关键词：调控一体化；存在问题；作用意义；管理措施 Abstract: In this paper, in order to implement the control integration as the starting point, mainly analyzes the significance and implementation of integrated regulation and control of the regulation, and to improve the integrated operation management measures are discussed. Key words: control integration; problems; significance; management measures 中图分类号：TU994 前言 “三集五大”建设是转变国家电网公司发展方式的核心内容，是“十二五”发展的战略重点。海西供电公司认真贯彻落实国网公司、青海省公司工作部署，坚持不懈推动管理创新，按照扁平化、专业化要求，以调度专业与监控专业合并的“调控一体化”创新管理模式正式运行，初步实现电网运行集约化管理。 1、调控一体化运行存在的主要问题分析 1.1 调控中心自动化和继电保护专业管理方面。按照“三集五大”机构调整，自动化专业、继电保护专业管理由调控中心负责，而厂站端自动化设备及继电保护设备管理由运检部负责，如自动化专业涉及厂站端、继电保护涉及现场设备巡视、检修，调控中心安排工作时需通过运检部二次专责安排检修试验专业二次班执行，加长了管理链条，造成自动化厂站端和继电保护涉及现场专业措施、缺陷、整改不能及时落实和消除，在开展业务工作时横向协同、纵向贯穿不能有效协同发挥，造成工作效率低，形成自动化和继电保护部分专业管理两张皮的现象。 1.2 调控员配置不足问题。海西电网调控班每值4人，分别是调度长、主值调控员、副值调控员2名，按照岗位职责调度业务是由副值调控员拟票、调控值长审核、主值调控员下令，监控业务由两名副职调控员轮流监控，按照监控规程规定每日巡监监控变电站4次，每巡视一次需要2小时40分钟，监控信息平均每3秒一条，两名副值调控员无法完成这么庞大的监控工作，导致调度长、主值调控员、副值调控员4人轮流监控现象，监控劳动强度巨大，对调度业务也产生了影响。 1.3 配网及客户设备管理问题。海西公司各县（市）供电公司配网值班室，目前开展调度业务有配网检修计划管理、配网运行方式管理、配网检修操作、事故处理、配网线路保护定值计算、用户设备管理等，设置人员少且多为兼职，受业务知识水平限制，管理用户从110kV到380V的很多设备，管理的表面化和形式化，造成用户设备故障冲击主网事件频繁发生，而且有逐年上升的趋势。 2、调控一体化运行的重要作用及意义 2.1 整合资源，业务集中 调控一体化以集约化、扁平化、专业化为方向，优化整合公司运行系统核心资源，实现系统资源和信息资源共享，最大限度地保障调度、变电站信息数据的一致性、准确性和可靠性。整合优化各专业系统，重组整合业务流程，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，建立了全新的集中管理模式，实现了电网整体的全范围精益监控。整合人力资源，最大限度的实现人员的有效利用，设置调控班完成地调、配调和集控中心的工作任务，缓解了运行人员紧张的压力。 2.2 缩短事故处理时间，有效地防止事故扩大 原监控中心发现上传的异常和故障信息进行监控分析后上报调度，由调度下令监控中心转令至相关操作队进行事故处理，转令过程中存在错项和漏项的隐患，易出现误传达、误汇报，而且延长了故障处理时间。调控一体化后调度直接获取电网异常和故障信息，分析判断，通过直接遥控现场设备，缩短了故障处理时间。以往的单一故障从监控中心汇报信息到调度下令遥控操作成功，一般要3-5分钟时间，现在实现调控一体化后，直接操作在2分钟之内完成，提高了33%；若发生110kV变电站越级故障，造成330kV变电站110kV线路出口跳闸，以往的由监控中心汇报信息到调度员准确判断，并下令遥控操作成功，一般要5分钟时间，现在由调度直接监控操作，可在3分钟内完成，效率提高40%；如果是多个变电站同时发生的故障，更会大大缩减事故恢复时间，实现了故障的快速发现，反应和处理，缩短了处理链条，减少了停电时间。 2.3 人员业务技能提升，电网安全供电可靠性提高 调度和