电网企业干部考核评价的实践与思考.pdfVIP

2015年第园1期 沿 海 企 业 与 科 技 NO.01袁2015 (总第164期) COASTALENTERPRISESAND SCIENCETECHNOLOGY (CumulativelyNO.164) 电网企业干部考核评价的实践与思考 黑绥亚 ［摘 要］ 2010年以来，广西电网公司不断探索和改进干部考核评价工作，形成了考核指标+考核方式+考核结果 应用特有考核评价体系，考核评价工作的实施开展，有效提升了干部队伍综合素质和能力，充分发挥了干部队伍的主观能 动性。文章对干部考核评价体系的各个环节构成、两种类型的领导人员的考核方式及权重进行较为全面、系统的阐述，对考 核评价工作的成效、存在问题等进行总结，并提出下一步努力方向，希望藉此为国有企业干部考核评价工作提供有益的借 鉴。 ［关键词］ 国有企业；考核评价；干部；电网企业 ［作者简介］ 黑绥亚，广西电网公司工程师，研究方向：组织人事管理，广西南宁，530023 ［中图分类号］F272.92 ［文献标识码］A ［文章编号］1007-7723（2015）01-0061-0003 干部考核是正确评价干部的重要途径，也是 在单位的业绩情况。具体指标情况，如表 1所示。 监督管理干部的有效措施。党的十八大报告明确 表1 考核指标 提出要“完善干部考核评价机制，促进领导干部树 一 级 立正确政绩观”，科学有效的干部考核评价工作机 素质 能力 业绩 指 制，对国有企业领导干部依法经营，促进企业发 标 展，具有重要的导向作用和激励约束作用，有利于 二 政 道 作 廉 分类 学 队 组 个 宏 沟 统 推 干部综合能力的提升和主观能动性的充分发挥。 级 治 德 风 洁 观 通 筹 动 习 伍 织 人 指 素 品 建 从 创 建 业 业 2010年以来，广西电网公司（以下简称公司） 思 协 决 执 标 质 行 设 业 新 设 绩 绩 系统开展了干部的年度考核评价工作，考核评价 维 调 策 行 以公司战略为导向、以岗位责任制为基础，工作中 （二）考核方式 注重定量考核与定性评价相结合，在运用公司对 领导干部考核方式包括多维度民主测评、现 所属单位业绩、党风廉政建设责任制、党建责任制 场检查资料、个别谈话了解相关情况和直接应用 考核结果以及对本部部门考核结果的基础上，采 所属单位组织业绩及领导个人分管工作业绩等环 用多维度民主测评、个别谈话、调查核实、综合分 节。 析等方法进行全面考核评价。同时，注重考核结果 一是多维度民主测评。多维度综合测评又称 的应用，发挥好“指挥棒”作用，营造了你超我赶、 360度测评，是指由多个评价主体按照不同权重从 干事创业的良好氛围。 多个维度对领导班子和领导人员进行综合测评， 包括上级点评、同级互评、下级评议和业务口测评 一、考核评价体系介绍