论高校数字化图书馆建设挑战.docVIP

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论高校数字化图书馆建设挑战

论高校数字化图书馆建设挑战   【摘要】网络环境下数字化图书馆的发展是必然选择, 结合本院数字图书馆的建设情况,并分析了目前图书馆数字化建设具体特点,面对建设将遇到的挑战,提出了应对未来数字图书馆建设的一些实施办法。 【关键词】高校图书馆; 图书馆数字化;管理理念; 角色定位 在社会信息化和信息网络化的21世纪,数字图书馆是当代图书馆发展的必然延伸,数字图书馆通过将大量有价值的图像、文字、语音、科研数据等多媒体信息进行加工、整理并存储, 实现电子存取服务,因此,数字图书馆无疑代表了当代图书馆的发展方向 1、加强我院数字化图书馆建设 我院数字图书馆建设还只是初期准备工作,为了实现文献信息服务机构资源的共享和数字化信息服务打基础,我们更适合稳扎稳打,立足本职,面向未来,从自身工作特点和实力出发,分阶段、有步骤地做好数字化建设工作,随时准备融入国家数字图书馆工程。并要做好以下几个方面的工作。 1.1做好数字化资源的存储工件。因为数字图书馆的所有资源都是以数字化的方式进行存储的,所以要建设数字化图书馆,首先要懂得它区别于传统图书馆的最主要的特征, 也是数字图书馆最基本的特征。其次要把大量的文字、图象、声音、影像等各种信息加工成为数字化信息内容, 再集中存储于网络存储器上。当然,做好这些信息通过数字化存储后,就使得查询资料较传统方式更为便捷, 同时也体现了数字化图书馆存储空间的强大及新型的存储技术,同一份资料, 只要图书馆将其数字化存储后, 可以借给任意多位读者使用, 从而最大限度地提高了馆藏资源的利用效率, 实现了馆藏资源最大程度的共享。 1.2完善多功能电子阅览室。要建设数字化图书馆,我院的多功能电子阅览室还要不继的完善,加强各硬件的建设与扩大投入,为读者提供更为生动丰富和立体广阔的信息交流环境。除了提供一般的机读和浏览服务下,应该开展新型的服务项目,如视频点播、信息发布、网络授课、网上书评等服务, 充分体现现代技术的服务水平,让信息资源得到最大化的利用。 1.3加强文献信息的数字化。首先,要不继优化馆藏信息资源结构,把原来书目完善的管理,升级数据库系统的功能,重视虚拟馆藏;其次,我院办已有40多年的历史,涌现大量的优秀教育工作者,也培养了大量的优秀毕业生,从中也有不少优秀的科研学术论文、科研成果、著作及优秀的毕业论文等,这些优秀的文献应该得到最好的保护和利用,可借助于图书馆的信息窗口进行收藏与管理,充分的体现了其价值的可贵,同进也展示了学院的风采和魅力,更体现了学院图书馆信息的存储特色。 2、新式的管理理念 传统的管理模式在信息时代高速发展中,由于其自身原因,长期得不到开发,已很难适应新时期网络发展的需求。图书馆不但要成为信息资源中心,更要成为职能服务中心,因此,对传统图书馆的管理观念的取舍是数字化图书馆发展的必然趋势,不断地更新服务内容,提高服务效能,以“是否通过服务解决了用户的问题”作为服务标准。这是数字化图书馆的管理理念。 2.1调整原有的结构部门,增加信息资源转化部门,目前我院图书馆还是以文献管理部、采编部、流通部等部门为主,这些部门都是传统管理模式,而这些传统的管理模式在新式网络时代下,已经不能适应数字化图书馆的建设要求,因此,管理理念也要跟上市场的建设要求,不继的更新与完善,传统的业务部门不能满足新式数字化信息资源的建设要求, 应当加强图书馆的信息建设,增加信息资源转化部门,将原有的服务部门都以信息转化部门为核心,原来图书馆计算机中心仅仅是一个简单的数据库录入功能,也要将之转变为信息技术开发、应用中心, 实现图书馆信息资源的数字化管理。 2.2做好“以人为本”的管理。对读者实施“以人为本”,对管员管理也要以人为本,因为馆员所从事的工作单调、重复、繁杂,难免使馆员产生厌烦、压抑、郁闷、自卑等不良心理因素,因此,除了传统的管理方式外,还应加强对馆员和读者的人文关怀,关注馆员切身利益及需求,让馆员感受到被需要的,体现他们的价值,让他们感受温暖及快乐,当然也要引导馆员不断总结工作中的经验与教训,汲取新知识,走研究之路,鼓励馆员参与职称评定,不继的自我提高,更能胜任发展的需求。 2.3灵活的服务模式。传统的图书馆服务模式都是以面对面的服务方式进行,而数字化图书馆更多的是在网络环境下进行服务,用户不用亲自到图书馆查阅资料,而是通过网络系统找到自己想要的信息,因此,馆员也要通过网络向读者多种形式方便灵活的服务,提高服务效能,使信息资源得到更大的利用。 3、图书管理员的角色定位 传统图书馆对管理人员的综合要求有点像“仓库保管员”,而数字化图书馆是对管理人员提出了新的要求,馆员是信息资源管理者、信息分析者、信息咨询专家、信息利用的导航者,不但要掌握图书情

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