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企业横向整合管理模式研究 　　【摘要】实践证明，在现阶段市场统一性和分割性双重经济特征下，企业实施横向整合的模式，可有效提高企业管理效率和质量。文章主要从横向整合管理模式的权变维度构建、横向整合管理模式选择的主要影响因素、横向整合管理模式的理论模型和研究结论与展望四个方面来对经济危机下我国企业横向整合模式进行分析。 【关键词】经济危机 企业 横向整合 市场因素 随着我国改革开放深入推进，我国经济市场的统一性逐渐降低，逐步具有市场的统一性和分割性两种经济特征，这无疑给企业选择管理模式增加了难度。实践证明，在现阶段市场双重经济特征下一些企业实施横向整合的模式之后，其企业的管理效率和质量显著提升，这使得企业得到了长足的发展，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章主要从横向整合管理模式的权变维度构建、横向整合管理模式选择的主要影响因素、横向整合管理模式的理论模型和研究结论与展望四个方面来对经济危机下我国企业横向整合模式进行分析。 横向整合管理模式的权变维度构建 从经济学角度来分析，企业进行横向整合模式的主要目的在于通过企业规模的不断扩大、各种资源的合理使用以及员工能力的合理分配从而不断提高企业的竞争力。企业在最大限度地利用规范经济和规模效益的同时，保证企业在复杂的经济市场中体现出较强的反应能力和适应能力，这是实施横向整合模式的最关键之处，也是其难点所在。文章主要从组