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企业管理中财务和绩效联动机制形成问题探究 　　摘要：在企业管理中，财务管理和绩效管理是两个至关重要的管理模块。良好的财务管理和绩效管理有助于企业的健康快速发展，本文以生产企业的财务管理和绩效管理为载体，结合自己多年的企业管理经验，对企业管理中财务管理与绩效管理联动机制的形成做简要分析。 关键词：财务管理；绩效管理；联动机制 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01 引言 在企业管理中，财务管理的主要管理对象是资金，资金的流向和流量的控制是财务管理的最主要的任务，良好的财务管理可以使企业资金运转正常，财务管理工作者必须全面考虑企业本身的实际情况，统筹安排企业开销的方向和各个方向上的开销数额。绩效管理主要是对人的管理，企业中的每个员工、每个岗位都设定着工作指标，用来衡量职工绩效水平的高低，最终决定员工自身的绩效工资。可以说财务管理为绩效管理的顺利进行提供了动力，绩效考核为财务管理的实施提供了依据，财务管理和绩效管理是相辅相成的关系，只有两者形成良好的联动机制才能推进企业管理的顺利进行。 一、财务管理和绩效管理的相互关系 1.1财务管理对绩效管理提供良好的导向作用 G-W-G过程是我们将企业的生产经营过程归纳总结后得出的循环过程，在这个循环过程中，企业的资本先后表现为货币、生产和商品，所有的生产