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施工企业信息化建设几个关键问题解析 　　摘要：本文以水利水电施工企业为研究对象，针对水利水电施工企业在信息化建设过程中所涉及到的相关问题做出了简要分析与说明，希望能够引起各方人员的特别关注与重视。 关键词：水利水电施工企业 信息化建设 必要性 定位 方向 中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）05（c）-0000-00 在城市化建设规模不断扩大，全球经济一体化建设进程日益加剧的背景下，各行业领域发展对于水利水电基础设施建设所提出的要求也更加严格与具体。我国是现阶段世界范围内的水电大国之一，正是由于我国在水利水电设施建设中的复杂性、以及规模性特征，而吸引了大量的外资施工单位积极涌入工程建设当中。在这一背景下，国内水利水电施工企业要想在市场竞争行为当中谋求不败之地，不但需要加大对于施工作业的技术攻关，同时还需要以对企业管理质量的提升为目的，加大信息化建设力度，并助力于对企业综合竞争实力的提升当中。为了确保水利水电施工企业信息化建设的高质与高效，就需要充分认识到水利水电施工企业展开信息化建设的需求、定位、以及方向。本文试对其作详细分析与说明。 1 水利水电施工企业信息化建设的必要性 对于水利水电施工而言，展开信息化建设工作最主要的驱动因素在于：企业内部管理的发展需求。对于我国而言，绝大部分水利水电施工企业在性质管理方面有着比较大的跨度，管理点众多，且管理覆盖面较广。对于规模较大的水利水电施工企业而言，所涉及到的水利水电工程项目施工众多，且项目空间、时间距离分布错综复杂，由此使得施工企业在展开内部管理的过程当中，通讯、交通质量较低。早期的企业内部管理方式在于：水利水电施工企业下发文字性的文件，通过电话、传真、或者是现场方式展开管理。此种管理方式存在的最主要问题在于：总部无法对各下属单位的运行情况，以及工程施工情况加以充分的掌握，从而导致对于相关信息的传递与落实不够到位，存在一定的缺失之处。 之所以导致水利水电施工企业管理不够到位、管理手段落后、管理经验总结不够透彻等问题的最主要目的就在于：现行的管理方法不够有效，管理途径不够可靠。为此，就要求水利水电施工企业结合企业在现代化转型中的管理理念以及管理原理，构建一整套标准化的管理流程，并通过信息化建设的方式，剔除施工项目管理可能受到的各种人为性影响，达到提高企业管理质量与水平的目的。 2 水利水电施工企业信息化建设的定位 结合水利水电施工企业经营管理的基本特点来看，在企业展开信息化建设的过程当中需要充分遵循以下几个方面的基本原则：（1）资源积极共享；（2）以应用为主导；（3）充分立足并面向市场；（4）重视对工作效率的提升。在上述基本原则的作用之下，水利水电施工企业的信息化建设需要具有明显的前瞻性色彩，以信息化建设为手段，促进企业管理方式在适用性、以及可扩展性方面的发展。对于信息化建设中所涉及到的产品选择，应当以产品为成熟性、以及主导性为最关键的衡量指标，同时兼顾产品自身的稳定性、兼容性、以及安全性。由此，对于水利水电施工企业的信息化建设还提出了以下几个方面的发展要求：（1）在集中规划的基础之上，逐步落实；（2）信息化建设需要以保障整个系统运营的安全与稳定为前提；（3）信息化建设中需要充分体现系统的经济性、以及时效性。 3 水利水电施工企业信息化建设的方向 相关工作人员需要明确的一点是：由于水利水电施工企业的整体规模在不断的发展，与之相对应的分支机构也取得了快速的发展。在这当中，若仍然采取非信息化的管理方式，则势必会导致各工程项目，特别是地处偏远山区的水利水电工程项目管理存在明显的滞后性，对于整个项目的盈亏状态也只能够在项目竣工验收之后才做出判定。因此，信息化建设是极为必要的。在信息化建设中，企业需要以行业特点为基本方向，尽可能的以较少的投入获取较大的经济效益。同时也需要防止出现重复性的建设问题。具体而言，可从以下几个方面入手： 3.1 构建与企业自身经营管理水平相适应的综合业务数据网络 实践研究结果证实：任何形态的管理系统要想得到稳定且可靠的落实，都需要以网络基础作为基本保障。现阶段，绝大部分水利水电企业在工程局、厂网络基础设施建设方面存在明显的不足，部分企业甚至还不具备独立的局域网网络，且大量企业在网络应用功能方面还不够完善。企业多应用网络完成互联网信息的浏览工作，而并没有将其服务于对网络联动的工作当中。因此，在信息化建设当中，需要以水利水电工程经营管理功能要求为依据，构建一种以光纤通信为载体，综合利用数字微波技术、卫星通信技术、电力传输技术、以及无线通信技术的综合网络通信平台，保障该平台能够深入覆盖至企业内部。借助于此种方式，企业所负担各项工程项目点的实施情况能够通过传输网络