跨国公司社会责任直面中国影响.pdfVIP

跨国公司社会责任 直面“中国影响” 30年光荣与梦想，不但成就了 北京奥运会的TOP赞助商花名册中 一个大国的崛起，也完成了对跨国 也出现上述公司的身影。谋求利益 公司的中国。改造”。 的最大化，促成了众多跨国公司不 单从履行社会责任来讲，将企 单单站在奥组委等所搭建的这方舞 业社会责任的基本原则与中国的实 台上，同时也铆足劲在奥运会的各 际情况相结合。是在华跨国公司的 类场合中宣传自己。 必经之路。而2008年对于在华跨国 很多跨国赞助商，会对相关部 公司今后履行社会责任来讲，影响 门和员工，制定详细的奥运项目实 甚深…… 施目标，各家企业会在奥运的任何 一个时期，严格计算自己的投入和 北京奥运：促进日常宣传巾 产出比。一个值得注意的事实是， 的CSR表达 可口可乐在奥运会结束后立即发布 对于不少跨国公司来说，北 销量2500万瓶的统计数字，GE则 京奥运是一场责任的竞技大会，也 于8月11日公布北京2008奥运营销 是一次“奥运企业”履行社会责任 京奥运会的合作伙伴，也是火炬 收入超过了17亿美元。 的盛大赛事。如今，北京奥运会已 接力的赞助商，我们承担了一个 经完美落幕，但充分体现这届奥运 奥运所带来的品牌提升 重大的责任，就是要为整个奥运 “就算可口可乐卖掉再多的饮 会对人负责、对社会负责、对环境 会提供最先进、最可靠、最安全 料，它对于奥运的投资，也不可能指 负责的精神核心的“绿色奥运、科 的汽车，同时也提供最完善的服 望在奥运这段时间内全部收回。但奥 技奥运、人文奥运”理念已深入人 务，保证奥运会在这个方面做成 运赞助商所存于人们心中的时间，将 心，对于在华跨国公司来说，这些 一届最好的奥运会。”张绥新介 会很长。”有媒体如是评论。 意味着什么? 绍， “第二个意义意味着理念、 事实上，除了直接带来的利润 奥运所驱动的利润增长 文化和精神。成为奥运会的合作 增长外，跨国公司还非常注重赞助 跟赞助北京奥运会的央企并不 伙伴以后，奥运对大众汽车整个 北京奥运会带来的品牌效益。